问起珠江三角洲“镇虎仔”的发展过程，书记、镇长们常说的一句话是：“农业稳镇、工业立镇、三产旺镇。”
这不是一句套话。纵观珠江三角洲许多过去的纯农业镇一跃成为经济强镇、财政富政的发展道路，工业确实是启动经济的“金钥匙”。可以说，没有乡镇企业的大发展，就谈不上经济的腾飞。不论是镇、管理区（即村）、合作社、联户、个体“五个轮子”一齐转的模式，还是坚持镇办骨干企业为主的形式，或者是重点兴办“三来一补”“三资企业”的路子，都说明了“工业立镇”是绝大多数镇实现经济腾飞的必由之路。
引人注目的是，珠三角的“镇虎仔”们在充分利用中央和省给予的特殊政策、灵活措施，发挥地处沿海、华侨众多、外资丰厚的优势大办乡镇企业的过程中，十分注重创名牌产品、争规模效益，从而使乡镇企业的发展能够在起步之后及时由大量使用土地、增加劳力保持增长的粗放扩张，向从内涵上扩大企业规模的效益驱动转型。
统计表明，到1994年6月底，广东乡镇企业中有国家级先进企业22个，省级先进企业358家。以名优产品和骨干企业为龙头，又形成1600个企业集团，产值亿元以上的企业200家，乡镇企业中的这些“大哥大”，大部分分布在珠江三角洲，顺德市容奇镇“科龙”公司、北滘镇“美的”公司，已是年产值十几、几十亿元的大型企业集团。
一大批享誉海内外的优质名牌产品在珠江三角洲乡镇脱颖而出，彻底改变了长期以来乡镇企业产品留给人们“傻、大、黑、粗”的印象，被人称誉为乡镇“名牌军团”。
我国第一次将中外产品置于同一考核水平的“全国市场产品竞争力调查评价”结果表明：在1993年“全国部分产品市场竞争力排行榜中”，珠江三角洲的产品“万家乐”淋浴热水器、“科龙”空调机、“高宝”抽油烟机、“飘柔”洗发精；“容声”电冰箱、“五羊”摩托车、“三角”高压锅、“黑妹”牙膏、“舒肤佳”香皂、“潘婷”洗发精、“太阳神”营养口服液；“美的”空调机、“雪碧”饮料等产品，分别在全国同类产品中排名第一、第二、第三名。
据有关部门测算，现在产自珠江三角洲乡镇的工业产品，有34类、4310种，这些产品的地区市场分布是：广东省内市场、省外内地市场、国外市场各占三分之一。其中在国内市场的占有率，铝型材达72%，电风扇55%，球形门锁60%，建筑陶瓷54%，燃气器具46%、电饭煲43%。
数字是枯燥的。让我们具体看看，一个镇一年几十亿元的工业产值，到底是如何创造的？
中山市小榄镇，以众多的“小”字号的名牌产品而闻名：“乐百氏”奶、“固力牌”门锁、“雅黛”摩丝、“菊花牌”电器开关、电子驱蚊器、驱蚊药片……就是这些很不起眼的“小”产品，1994年为小榄镇创造了50亿元的产值（上报数）。主管工业的副镇长卢铨枝说：“小榄发展工业是甘当配角，争当主角，以小产品揽大市场。”
我们不妨看看“一把锁”的发展。小榄素有“南国锁城”之称，制锁业历史悠久。但在1991年以前，五六家制锁厂各自为政，分散生产，加起来产值不过5000万元，在市场竞争中不仅形不成优势，而且力量互相抵消。
1991年，在小榄镇委、镇政府的全力支持下，以何家权担任厂长的镇制锁二厂（国家二级企业）为龙头、联合了五六家制锁企业的固力集团正式成立。之后投资5000万元，以10个月的高速度，沿广珠公路建成现代化、花园式、占地8万平方米的“固力锁城”。地处闹市区的旧厂房，则被用来发展第三产业。(www.xing528.com)
在把一把锁由“内河小舢板”组建为“远洋大军舰”的过程中，何家权率领集团全力创造属于自己的“固力”品牌。为此他们毅然摔掉拐杖，舍弃了一直所用外贸部门的出口商标，申请注册了鲜为人知的“固力”商标，并将其用到企业的名称中去，每年投入数百万元宣传自己的品牌，让消费者认识“固力”、喜爱“固力”，终于使“固力”门锁成了真正的名牌，产品65%以上出口外销到美国、加拿大、欧洲等100多个国家和地区。
为适应市场需求，固力不断调整产品产业结构，通过开发一批、扩大一批、淘汰一批，实现了多品种、多花色，上档次、系列化，使固力集团成为真正“锁的王国”。1994年，固力集团创产值5.2亿元，其中锁的产值达4亿多元，生产各类门锁超亿把，成为亚洲最大的门锁生产企业和中国100家最大金属制品企业之一，锁的产量、质量、品种、销售量、出口量稳居国内同行第一。1995年将达到6.6亿元。
镇工业公司人事部经理刘凯旋说：“集团的最大好处是把同类企业分散生产、内部消耗转化为彼此互补和优势集中，有利于不断通过调整产品结构来保证质量，扩大市场。”
为了形成规模效益，小榄坚决“关停并转”了20家前途不大的“黄昏企业”和产值只有一二千万元的小企业。现在全镇镇办企业有7家集团公司，个个大规模、高效益：由6家企业组建的“今日集团”是全国最大的乳酸奶生产企业；“雅黛”是全国雾丝产量最大、质量最好的企业；“明天”集团的“菊花牌”电器开关，产量占全国的60%，驱蚊器、驱蚊药全国首创，销量最大。
与小榄在发展“满天星斗”般的中小企业的基础上组建集团、形成规模的路子不同，顺德的一些镇则是以大规模的“龙头”企业来带动全镇工业的发展，如“科龙”集团、“美的”集团。
南海市的镇则是以规模较大的专业市场作为工业发展的“推进器”，这个市18个镇，几乎镇镇都有独具特色的专业市场，如南庄镇陶瓷市场、九江镇服装市场、盐步镇铝型材市场，平洲镇皮革市场……繁盛的专业市场，有效地促进了乡镇工业的水平分工和规模发展，现在这个市围绕各类专业市场生产的产品，已占全市乡镇工业总产值的60%以上。
有的镇则大力发展私营企业，如顺德市桂洲镇，3885家民营企业上交的税收占了全镇的56.5%，其中万和企业集团去年产值达到2亿元以上，生产热水器45万台，跻身全国热水器行业三强之列。
可以说，珠江三角洲“镇虎仔”们在“工业立镇”中，不是大家同走一条道，照搬别人的经验，而是立足各自的镇情和条件，适合什么就发展什么。用他们的话来说就是：“一切从实际出发，才是最大的解放思想。”
（新华社广州1995年10月11日电；《亚太经济时报》1995年9月19日一版；《中山日报》1996年3月11日）
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