如果说珠海市开发西区的决策是具有大手笔、大气魄的超前之举的话，钟华生的实践更是从一开始就跳出了计划经济“等、靠、要”的樊笼，挥动市场经济的“魔杖”，合理地调动和配置开发建设所急需的资金、人才资源，高速、高效地创造了“四两拨千斤，黄土变黄金”的奇迹。
钟华生有一个著名的“共享经济”理论，即完全按市场经济的法则，把土地、资金、技术、信息、管理、服务等各种生产要素，以股份的形式汇集到有国营、集体、私营、个人、企业家、发明家等共同参与经济、共享经济利益的统一体中。
钟华生这样阐释了他的“共享”理论：我们搞了几十年的经济，但由于资产、经营没有一体化，经济命运没有共同化，出现了诸如企业没有自主权的短期行为，内部分配不公、吃大锅饭等弊端。共享经济模式不仅以资本定股，而且实物、知识产权、管理经验等能够带来资本增值的有形的资源要素和无形的知识、智能、信息等都可以折算成股份。这种股权不可转让，退休不退股但有继承权，权责利直接挂钩，真正体现职工当家做主的权利。
正是在这一能最大限度调动职工积极因素的“共享经济”理论和全新的运行机制下，西区的开发者在同国内外客商的经济交往和合作中，不只信守平等互利的原则，更以“你先利，我后利；眼前让利，长远得利；直接让利，间接得利”的让利策略吸引了国内外1.3万名股东，很快聚集了一笔数目可观的民间资金，启动了西区的开发。投资者也同时有利可图，有财可发。一个投资“金海岸”的港商吴先生，开始投了5000万元，半年就获利500万元。
1991年9月，钟华生发起成立了一个由全国20多个省区、100多个市县的3000多名私营企业主、个体大户、发明家等股东组成的“群星实业（集团）股份有限公司”。这家堪称中国超级股份公司的经济实体，完全按共享经济模式和股份制运作，按功得利，共担风险。经历两年滚动发展，公司已拥有上亿元固定资产，已在西区投资兴建3万平方米的“群星科技楼”和6万平方米的“群星花园”。
发展工业是西区开发战略的核心。钟华生在成功运用市场机制吸纳民间资金，大举兴建基础设施的同时，提出“富强在于实力，竞争取决于科技”的发展方针，从政策、用地、定向审批、资金、人才等方面为快上工业创造条件。西区的人们常常听钟华生讲这样一句话：“荒凉，黄金不如土；兴旺，泥土变黄金。”而荒凉与希望的区别，首先是人的流动，人流动了，就会带来资金和商品的流动。
尊才、爱才、重才，就必须兑现人才和知识的价值。早在1990年，三灶区就筹集1000万元，建立了“龙人基金会”，每年拿出100万元，专门重奖对西区开发有突出贡献的人才。又投资2000万元兴建6万平方米“科学家新村”。同时大胆实施知识入股、技术入股：富有经验的经营管理人才，可以凭管理才能入股；具有真才实学的科技人才，可以技术、专利入股……(www.xing528.com)
有人也许会说，对人才重奖重酬这并不新鲜。是的，重奖重酬只是形式，并不是目的。西区的开发者深谙人才所希望能够兑现的价值，更重要的是渴望得到一个施展其才能的机会和舞台。对此，钟华生有一个形象的“马论”：“要让万马奔腾，首先要做到马缰归主。不能骑马的是一个人，牵马的是另一个人，赶马的是第三个人，要让骑马的人自己把握缰绳。”
在这一独到的用才之道吸引下，5年内全国各地到西区求职的人才达5万多人，区里从中挑选了近千人，其中各门类专利发明者、专业人才就有500多人。过去跑出去的1000多名本地人中，也有760多人回归故里。从1992年开始，西区又实施跨世纪的“造才”战略：先后从各大专院校招聘来300多名博士、硕士、大学毕业生，到农村当“村长助理”，去工厂、公司任“厂长助理”“经理助理”，3年后，按各自特长，在全区统一调配使用。为确保助理们的月工资在400元以上，区里给予每人每年5000元的补贴到村。
挥动市场经济的“魔杖”，钟华生如愿以偿：资金源源而来，人才大显身手，一家家“规划高水平，项目高起点，企业高效益”的外引内联企业，落户海岛。全区先后成立外资企业65家，协议投资总额12.88亿元；内联企业269家，协议投资总额26.43亿元，初步形成了化纤纺织、焊接器材、食品饮料、摩托车制配、高科技软件等5大工业系列。
1993年，三灶区工农业总产值超过1.5亿元，这一数字虽比开发前的1988年增长了5倍，西区人却认为“湿湿碎”（小意思）。他们有充足的理由豪情满怀：投入30亿元进行基础设施建设所奠定的充足后劲，加上已定点金海岸的9.8平方公里的国家级珠海高新技术产业开发区，本世纪末三灶管理区工业年产值将超过200亿元。
金海岸，遍地金！
（《经济快报》1994年6月13日第一版；《半月谈》内部版1994年8期；《经济参考报》周末版1994年3月19日二版头条）
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