在兰州市300多家铸造企业中，长城机械厂令人羡慕的不只是它在全省乡镇企业中率先跨入省一级企业，荣获了一连串先进企业的称号，更主要的是这家乡镇企业甘当配角，为大中型企业提供优质产品所赢得的效益：
截至1991年10月底，这个厂已经完成产值190多万元，销售收入200多万元，实现利税17.6万元，分别比去年同期增长15%、28%、22.5%。在许多机械企业产品销售不畅的情况下，他们已经拿到了1992年全年的生产订货合同。
长城机械厂以前贪大求全，门类众多，却没有一个像样的拳头产品，企业濒临倒闭，许多工人想回家种地。复员军人赵志顺毛遂自荐当上厂长后，把原来的6个工艺车间合并为两个，专门生产又脏又累、利润微小、大企业不愿干却又离不开的铸铁件。他认为，要使企业上水平、进等级，就要扬长避短，主动靠拢大厂，甘当配角。
这个厂过去铸件废品率高达30%。为了提高质量，赵志顺采取了几项关键措施：推行工时工资制，即根据产品的工时定额和产品的合格率，确定工资基数，促使工人既要完成定额，又要确保质量，制定成龙配套的管理制度，使全厂95.6%的生产岗位和98%的管理人员都有标准可依。厂里还从兰州地区几家国营大厂聘请了7名离退休高级技术人员传授技术，严把各道技术关。(www.xing528.com)
质量上去了，协作厂家纷纷而来，长城机械厂的“配角”当得十分繁忙。兰州水泵厂需要的泵体铸件，工艺复杂，技术难度大，省内许多铸造企业都难以加工，他们迎难而上，刻苦攻关，从1987年至今共加工1000多吨，均达到国家标准。青海第二机床厂出口一批机床，慕名到这个乡镇小厂订货，产品合格率达98%。如今，这家乡镇企业每年为省内外20多家大中型企业提供40多种规格、100多个品种的铸铁件1500多吨。
（《人民日报》1991年12月3日二版；新华社供《人民日报》专稿）
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