江苏旅游企业品牌建设战略的考核制度及项目带动

突出抓好重点旅游项目建设，健全监督考核制度，打造一批高规格、高品位的旅游精品项目，全力推进江苏省旅游企业品牌建设的大发展。

第一，筛选重点项目。梳理、筛选出一批特色鲜明、市场前景好、建设环境条件具备、投资不确定因素少、预期收益高的好项目，确保重点旅游项目的用地和投资指标，积极引导重大旅游项目从基础设施领域向旅游活动领域转变。以自助旅游为例，江苏省从2009年开始创建至今，已拥有37家省级自驾游基地，包括南京溧水傅家边、昆山周庄、常熟沙家浜、淮安古淮河、仪征红山体育公园、盐城大纵湖等。苏南许多自驾游基地原先就是景区，基础设施建设较完善，环境、交通、营地及自驾游配套设施的建设、管理与服务都已达到了较高的标准。在这样的成功的精品项目带动下，才能以高起点打造行业标准。(https://www.xing528.com)

第二，建立考核制度。实施旅游项目动态跟踪管理制度和项目年度评价考核制度，将年度目标任务分解落实到各地和成员单位，在项目的审批、核准、备案等前期工作和开发、建设、竣工等各个环节中，要求相关部门加强协作，给予政策、技术、要素等多方面的支持和帮助，共同推进项目顺利建设，并对建设旅游经济强市贡献突出、成效显著的部门单位、旅游企业及个人给予表彰和奖励。2011年江苏省根据《中国体育休闲（汽车）露营营地建设标准》开展了第三批江苏自驾游基地创建工作。江苏省旅游局为南京溧水傅家边农业科技观光园、昆山周庄水乡古镇、淮安古淮河文化生态风景区、盐城大纵湖风景区等14家单位颁发“江苏省自驾游基地”铜牌，江苏省自驾游基地增至22家。根据标准进行考核，才能进一步完善省内自驾游基地建设，树立更强的自助旅游品牌，吸引更多海内外的游客。