【摘要】：随着全球化的竞争进入品牌时代，国家间的竞争已经从输出资本和商品等硬实力转向输出品牌、技术专利等软实力的层面。然而，大部分旅游企业仍基本停留在产品及销售终端的服务依托层面，存在企业规模偏小、缺乏灵活的经营机制、自我发展能力弱、管理能力不强等问题，无法适应国际强势旅游品牌纷纷抢滩中国市场的竞争环境。
随着中国市场经济开放程度和市场化进程的日益深化，竞争已经成为企业生存和发展的主环境，尤其在加入WTO之后，中国企业已经从国内竞争转向国际竞争，并将面对国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的新时期竞争格局。随着全球化的竞争进入品牌时代，国家间的竞争已经从输出资本和商品等硬实力转向输出品牌、技术专利等软实力的层面。
旅游企业参与市场竞争的重要标志之一就是具有强势竞争力的品牌。基于旅游产品的不可转移性、无形性、生产和消费的统一性等主要特点，使旅游者无法像购买其他物质产品一样，在购买前预先感知旅游产品的功能效用、服务质量。因此，通过信息传递所表达出来的质量与品质，将对游客的决策行为起很大的影响。而旅游品牌作为一种特殊的信息载体，无疑发挥着极大的作用。游客可以从旅游企业的品牌中感知产品与服务的功能、名称、特色、声誉、价格等多方面的信息。因此，旅游企业品牌建设与管理正越来越被人们所重视。(www.xing528.com)
近年来，我国旅游企业市场化程度不断提高，初步培育了中国港中旅集团、中国国旅集团、中青旅集团、华侨城集团、首都旅游集团、锦江旅游集团、岭南国际集团、开元旅业集团、春秋旅游集团、携程集团、如家酒店集团、七天酒店集团等一批有竞争力的大型旅游集团和旅游知名企业。然而，大部分旅游企业仍基本停留在产品及销售终端的服务依托层面，存在企业规模偏小、缺乏灵活的经营机制、自我发展能力弱、管理能力不强等问题，无法适应国际强势旅游品牌纷纷抢滩中国市场的竞争环境。因此，实施旅游企业品牌战略、推行品牌的培育与维护策略，已经成为未来推动我国旅游业发展的核心问题。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
