传媒企业生产与成本的变化

习近平总书记在2018年8月21日全国宣传思想工作会议上强调“要扎实抓好县级融媒体中心建设”，建设县级融媒体中心，需要有相当的经费投入，受制于县级广电经济情况、资金投入、技术应用水平等方面，有的县市积极尝试，有的则小心翼翼。事实上，任何事情都需要一个过程，县级融媒体中心建设更是如此，首先需要有人才，其次要有设备和场地，最后还要有技术，分阶段来看待这个问题，将会有更加清晰的认识。

在媒介融合的大背景下，推动县级媒体融合发展，建设融媒体中心，需要深度整合各类媒体资源，设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心，建立全媒体内容管理系统，根据需求开发运营两微一端等新媒体产品，从而实现“一次采集，多种产品，多媒体传播”的目标，建设县级融媒体中心难免会遇到各种各样的问题，人才、设备、技术等等任何一项都可能成为转型的障碍，遇到一时无法解决的问题时，只能分步实施，这就涉及时间的问题。短期内，县级融媒体中心的硬件设施可能无法立刻建成，但长期来看，这些问题都可以得到解决，在更长的时期内，融媒体中心甚至可能研发自己的核心技术。我们在分析传媒企业的生产和成本时，必须注意到时间的问题，经济学中通常以短期、长期和极长期来区分生产与成本可能存在变化的前提。

短期指的是不足以改变固定成本如厂房、设备等项目的一段时间。企业的生产量调整通常是有限度的，这个限度一般是处在短期内，比如传统媒体时代，记者每天能够采写的稿件数量是有限的，如果要增加新闻稿件的数量，就要增加记者的数量，记者作为一种生产要素，在短期内是可以通过招聘的方式增加的，这是短期的生产与成本。但短期内，并不是所有的生产要素都可以迅速得到改变，当记者的数量增加到一定程度时，就需要增加办公空间和电脑设备，这就是长期的生产与成本了。所以，长期的概念指的是除了技术以外，其他所有的生产要素都是可以改变的。长期看来，企业通过改变所有生产要素来使生产成本降低至短期无法达到的水平，长期内的平均成本必然不会高于短期内的平均生产成本。极长期指的是技术改变引起的生产要素的改变，这种改变不仅仅是主观努力就一定能达到的。比如说，企业可以通过主动增加雇员或扩大场地来增加产量或者降低成本，但企业无法因为主观上想要某种技术就一定能拥有这种技术，有时技术的突破带有偶然性，甚至企业也不愿接受这种突然的改变，就如同新媒体对传统媒体的冲击和影响一样，技术对生产和成本的影响是全方位的。(www.xing528.com)

讨论传媒业的生产与成本必须更加注意时期的问题，智媒时代是一个关乎技术的时代，尤其是传统媒体向智能媒体转型的过程中，短期内生产成本可能非常高，但长期看生产成本可以明显下降，而从极长期的角度来看，传媒业的确正处在一个技术变革与产业融合的时代，智媒时代与传统媒体时代在内容生产上有很大差别，生产要素中的固定要素和可变要素有置换颠倒的趋势，这对传统经济学的成本分析也提出了挑战，而技术不断迭代更新又使很多企业总是面临经济学所谓的极长期变化，这些都要审慎对待，具体分析。