学校体育管理实用指南

校内与体育管理工作有关的职能部门，主要有人事部门、教务部门、卫生管理部门和总务与财务部门。

学校人事部门应根据有关规定，确定体育教研部（室、组）的岗位设置和教师编制，合理调配体育教师，协同组织部门对体育教研部（室、组）领导班子进行考查和评议，提请校（院）长任命或聘任。

教务部门和卫生管理部门，在学校体育管理工作中与体育教研部（室、组）关系密切，其主要工作有：审查学校体育工作计划，提交校领导和校务会议审核批准；合理安排全校体育课教学和课外体育活动的时间，保证每个学生每天不少于一小时的体育活动时间；按照体育课的特点负责编班和编制课表；将体育教学的管理、检查、改革列入学校工作的整体序列；为体育教师的业务进修提供条件，不断提高体育教师的思想、业务水平；组织并安排学生的健康检查和体质测定等。(www.xing528.com)

总务与财务部门在学校体育管理工作中，主要是为开展各项体育活动提供经济和后勤服务，具体为：审核体育教研部（室、组）提交的年度体育经费预算报告，编制体育经费使用的具体方案报请校（院）长批准；严格执行学校财务管理规定，监督体育经费的使用情况；配合体育教研部（室、组）建立和健全体育场地、器材、设备的使用管理规定，并进行检查与监督；多方面筹措资金，以保证体育基本设施的基建经费和场地设施的维修经费；购置必需的体育器材与设施，负责做好体育场地设施的建设、维修保养和体育器材购置工作。与体育教研部（室、组）一道，教育全校教职员工和学生爱护与正确使用体育场地、器材、设备。