1.经济方法与其他管理方法相比较，具有以下特点：
（1）调节管理对象的利益关系。经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。因此，只有涉及经济利益时，才能发挥作用。否则，这种方法就会失效。所以，经济方法的运用既有一定的广泛性，又有局限性。其广泛性是指经济利益是人们普遍关心的，而在社会生活中，涉及经济利益的领域非常广泛，因而经济方法可以在管理中广泛运用；其局限性是指经济方法在那些不涉及经济利益，或不以经济利益为主的范围，就不能充分发挥作用。如运动人才的代培，科研成果的转让，体育场地使用等，而且在对个体的管理上，十分强调劳动成果与报酬之间的关系。
（2）调节作用的间接性。经济方法的间接性主要表现在两个方面：首先是它不直接干预和控制管理客体的行为，不直接干预人们应当怎么做，而是通过调节经济利益来引导人们的行为，以达到管理的目的。比如体育管理中的各类经济承包、物质奖励等经济手段，虽不能直接干预集体与员工的行为方式，但是通过对人们价值取向的引导、激励，也可以达到调动积极性、提高工作效率的目的。其次，经济方法的运用要以市场为媒介，借助于市场机制来实现。经济方法这种调节作用的间接性在宏观管理中的表现尤为明显。如对体育竞赛市场的开发，政府通过制定一些经济政策，通过各种利益关系来调节各竞赛主办者的行为。
（3）调节手段的灵活性。经济方法调节的灵活性，主要表现在它有多种多样的调节手段，这些手段可以在不同的条件下发挥同样的作用，因而可以根据不同的情况灵活选择。如对我国健身娱乐市场的发展，为了适应全民健身战略的要求，国家可以对高档次的健身娱乐场所适当提高其税收标准，而对普及型的健身娱乐场所制定若干优惠经济政策，以鼓励其发展。
（4）调节效果的平等性。经济方法承认被管理的组织或个人在获取经济利益上是平等的，按照统一的价值尺度来计算和分配经济效益，各种经济手段的运用对于相同情况的被管理者起同样的效果，不允许特殊。例如，对不同层次体育竞赛中优胜运动员、教练员的奖励，体育场馆的承包机制等。
2.经济方法的主要作用表现为：(www.xing528.com)
（1）有利于提高经济效益。体育管理的经济方法，其实质是围绕物质利益，运用各种经济手段正确处理好国家、集体、个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性和创造性，从经济利益上激发人们的责任心。鼓励人们在工作过程中不断地节约成本，提高效益。在此基础上，使集体与个人的经济利益得到一定的满足，从而调动人们的积极性。
（2）有利于强化管理职能。经济方法的这一作用，具体表现为管理机构能够通过各种经济手段来制约下级机关和被管理者的工作，将他们的经济利益与承担的工作相联系，进行赏罚。由于采用了这一强有力的管理措施，使管理主体能有效地发挥指挥、控制、协调等职能。
（3）有利于适当分权。由于运用经济方法采用了经济制约，这就给管理客体相应的自主权创造了条件，从而有利于适当分权。管理主体就不必为下级组织和人员由于缺乏应有的经济利益而对工作持消极态度；相反，管理客体还会主动利用下放的权力，在工作中积极完成任务。这样，管理主体就可减少一些行政监督事务。
（4）有利于客观地检查管理效果。由于运用经济方法，其管理效果是通过各项经济指标反映出来的，所以具有客观性的特点。因而经济方法有利于客观、公正地评价管理效果，调动人们工作的积极性。
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