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纸媒全媒产品研究:打造纸媒新模式

时间:2023-11-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:六是努力探索全媒体盈利模式。因此,全媒体战略已然已经成为纸质媒体面向未来进行转型,探索新模式的抓手。但应该看到的是,各家报刊社都在积极的在这些方面布局,积极的进行探索,全媒体战略,也正成为纸媒面对可能的发展的重要抓手之一。

纸媒全媒产品研究:打造纸媒新模式

纸媒已经出现了下滑,这是一个事实。从2015年开始,不断有纸媒收益下滑和关停裁员的消息传出。在本书撰写的时间节点上,成都博瑞2015年度半年度报告显示,实现营业总收入6.56亿元,同比下跌18.02%。其中营业利润8756万元,归属于母公司的所有者净利润7185万元,较上年同比分别减少60.64%和54.32%。上半年公司传统板块普遍维持30%左右的下降速度,贡献净利润占比进一步下降到39.12%。

可以看到,即使是在报刊社内部,传统业务的下滑趋势也非常之大。而就在报刊社传统业务占比下滑的消息不断传来的时候,还屡有夹杂着报刊停刊的消息。国外的报刊停刊已经不是鲜见。在国内,《新闻晚报》《天天新报》《杂文报》也纷纷步入了停刊的行列。

然而就在报刊业的传统业务萎缩的时候,行业内也不乏在多种经营、资本运营、跨界发展中频繁获利的好消息。杭州日报报业集团上市公司浙江华媒控股股份有限公司发布2015年半年度报告显示,2015年上半年,新媒体业务收入超过2014年全年,房产电商收入大增78%,同城物流配送营收同增87.3%。而在河南日报报业集团,非报业收入由原来不足10%上升到50.5%,2014年实现收入10.3亿元,2011年至2015年上半年,集团金融投资平台更趋多元化,形成多层次金融投资体系,大河传媒投资公司经营实现爆发式增长,经营业绩年复合增长率达到200%,成为河南投融资界叫得响的资管品牌。

因此,纸媒面向未来而进行多种发展,尤其是依托新媒体而进行的业务革新,已经成为很多媒体的重要议题。这样一来,报业的全媒体发展,不仅是一个关系到产品自身的问题,是一项面对当前形势的应对措施,更是面对纸质媒体转型,探索新型模式的抓手。

在某报业集团推行的集团转型战略规划中,把“实施全媒体战略,推动报业向全媒体转型”作为其几大重要战略之一,具体的内涵包括以下几个方面。

一是建设全媒体采编平台,推进媒体融合。计划初步建成全媒体采编软件系统和考核评价体系,加强全媒体训练,培育全媒体意识和习惯,大力推进报业与新兴媒体融合发展。进而实现“一次采集、多次发布、多元出版”。

二是加强主报网站的建设。计划正式推出专属于主报的专门网站,加大研发和技术投入,完全按照新媒体的思维和方式来运营,努力将之打造成为集中展现集团全媒体产品的新平台,成为报业集团与读者、用户沟通互动的新平台。不断完善频道栏目设置,突出新闻网站特色,积极探索可持续发展模式,形成自身优势,不断增强影响力,不断扩大用户数量,力争成为综合实力位居全国同类网站前列。

三是集团所属的网站积极探索转型发展新路。集团所属的门户网站与主报网站错位发展,明确定位,体现特色和优势,增强影响力和盈利能力。(www.xing528.com)

四是积极开发新的移动互联网产品。进一步完善已在集团广泛使用的二维码、移动客户端等新媒体平台,着力提升用户体验,强化用户互动参与。不断增强主报和各所属报纸官方微博和微信等社交媒体的影响力,将集团品牌延伸到不同平台用户,发展多元化信息传播渠道。经过多年运营,各类新媒体产品用户量、影响力力争进入全国前列。

五是将集团物业打造成全媒体传播平台。正在建设的集团大楼应充分考虑集团全媒体发展需要,对全媒体采编中心、演播中心、数据中心和云计算建设提前布局。

六是努力探索全媒体盈利模式。把握“有所为有所不为”和“不求全而求精”的原则,采取集聚几个核心产品的“精品策略”,积极尝试传统内容优势的延伸扩展,逐步实现从服务读者向服务用户、从采编经营向全媒体运营转变,不断探索全媒体新的盈利模式和寻找新的利润增长点。

该战略规划一共六大部分28 条,其中上述全媒体战略占了其中6 条。

可以看到,在纸媒集团进行的全面战略规划中,全媒体战略占据了其中很重要的部分,这也是当前纸媒集团的普遍趋势,即重视全媒体战略的发展,重视全媒体产品在整个战略转型的重要地位。从以上全媒体战略可以看到,有关规划不仅包含官微、官博等全媒体产品,还将全媒体编辑部、全媒体盈利模式等重要内容,纳入未来发展的重要规划,从这个角度来看,全媒体作为一项“系统工程”正在纸媒集团,得到从各个层面的重视。

因此,全媒体战略已然已经成为纸质媒体面向未来进行转型,探索新模式的抓手。从纸媒的行动来看,整体上,纸媒业务已经在向综合化、非报刊业务转化。纸媒集团的高增长业务,一般是非报刊出版发行之外的业务。这些业务在纸媒集团中占据越来越重要的地位。而在这些业务中,发展纸媒的新媒体就是其中的很重要一个部分,至少在当前的纸媒中,得到了比较多的重视。“全媒体战略”在很多的报刊社,都成为一个转型的口号。尽管在这个转型过程中,还有很多的问题需要探索,例如盈利的方式、与互联网产品的关系、面向未来的定位,等等非常重要的问题,还处在摸索的的过程之中,业界也没有一个统一的可供大家模仿参照的模板。但应该看到的是,各家报刊社都在积极的在这些方面布局,积极的进行探索,全媒体战略,也正成为纸媒面对可能的发展的重要抓手之一。

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