纸媒全媒产品研究：丰富产品促转型

显然，现在一家纸质媒体已经在拥有比从前更加丰富的“产品”。在开展媒介融合之前，纸质媒介的产品毫无疑问是“单一”的——一张报纸或者一本杂志，就是纸质媒体所拥有的全部，而报社或者杂志社的一切工作均围绕这张报纸或者这本杂志进行，这张报纸和这张杂志也成为报刊社接触到受众的唯一手段，也更是报刊社最重要的核心工作。办好这张报纸和这本杂志，成为全体员工努力的方向。

在互联网兴起之后，媒介融合的势头声浪渐长。于是开始了报业集团的报网互动、报网融合，这个时候，报刊业媒体开始有了比从前多一项的产品。这个产品就是报业集团或者主报自身的网站。于是报业集团分出了很小的一部分人员和成本来运维这些网站，不得不说的是，这时候，纸媒集团的产品得到了比从前丰富的进步，网站开始成为报业集团产品的新成员。

这样的变化带来很多的影响，例如在这个时候，报纸的内容开始有了可以影响另外一部分受众的“新触角”。报社的网站通常情况下承担着传播报纸内容的任务，在“一鱼多吃”的号召力下，报纸编辑部开始生产出更多的新闻产品，把它们放在报社的网站上。这些内容包括现场新闻的短讯；经过编辑加工的现场视频图片；和在报纸发布之后，经过网站编辑改编的报纸稿件。应该承认的是，这样的传播，给了报纸更多的“二次传播”机会。它可以使报纸的内容在互联网上有了自己同网民见面的管道。尽管PV量有多大，网民对此的关心程度如何，这是另外一个问题，但就这种管道而言，它的存在，就反映着在报网互动年代中，报纸内容有了可以传播的另外一个通道。所以，尽管报纸网站在过去20多年的时间中表现得不温不火，但是时至今日，报社的网站却依然比比皆是。报业当中甚至还有很多对于办网的期待和争论，例如报业集团的网站有什么特点？服务于主报的网站应该有什么特点？需要不需要在拥有集团网站的同时，也拥有属于一张报纸的网站？如何办这些网站？等等这些问题，都成为报业决策者们考虑的问题。这些情况反映着，报业网站依然是历史和现实的存在。所以，尽管对于报业“上网”人们有不同的看法，笔者始终认为，对于报业上网也许并不能过于苛刻和“一刀切”。有人在研究报纸电子版后提出，“应该撤掉报纸的电子版”，但事实上，回答好“谁在看电子版”、“电子版对发行量有什么影响”、“电子版可不可以改变”三个问题，可能对于决定对电子版的态度更有益。^[7]所以，在对待报业上网的问题上，罔顾“堵不如疏”，只会使问题走向另一个极端。(www.xing528.com)

在有了移动互联网之后，报刊业有了更多的产品。现在可以看到的情况是，报刊业在移动互联网上的各种产品遍地开花。官方微信、官方微博、子微信与微信群、子微博与微博群，官方客户端、部门开办的客户端、有着明显创新特色的内容客户端，报刊上的二维码、针对不同内容的二维码集群，新兴的短视频平台等等。而在个案的发展中，各种各样具有代表性的移动互联网产品更是层出不穷，影响广泛。随便数来，澎湃、界面、@人民日报、南方日报新媒体集群、广州日报官微、创业家杂志官微、华西都市报魔码……这些在业界响当当的名字，都让人们联想到移动新媒体和主流大报大刊结合发展中，那些闪耀着智慧、凝结着汗水的优秀成果。而这样的现象却不仅仅出现在具有代表性的发展中，事实上，已经成为一种“遍地开花”的现象。即使在一座内陆省份的三线城市，它的报刊社也在积极的部署转型，部署全媒体产品。一位三线城市的党报的子报总编辑介绍，即使在他们这样一个只有寥寥数十人的报社，也在部署人力开发微博、微信等全媒体产品。在湖南省常德市，短短几年间，常德日报传媒集团不仅拥有主报的移动新媒体传播手段，就连下属的子报也开始开发微博、微信、客户端，尽管粉丝数量有待增长，但仍然呈现不断发展的态势。

可以看到，全媒体的转型，一个重要的可见的变化，在于产品的革新。有了更多的全媒体产品，就相当于有了更多的传播平台，也有了更多的希望。产品革新为转型打下了基础。