在施工实践中，经常由于施工进度延误事件的发生引起进度计划的调整，从而引起施工设备使用发生冲突或闲置。应用网络计划分析这一设备闲置时间问题十分方便。
【例7-3】 某分部工程的网络计划如图7-6 所示，计算工期为44d。
图7-6 某工程网络计划图一 （[例7-3]图）
根据技术方案，确定A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。
Ⅰ：按A—D—I 顺序组织施工，则网络计划变为 （如图7-7 所示）：
问题
1.计算工期是多少天？
图7-7 某工程网络计划图二 （[例7-3]图）
2.机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
Ⅱ：如按D→A→I 顺序组织施工，则网络计划变为 （如图7-8 所示）：
图7-8 某工程网络计划图三 （[例7-3]图）
问题
1.计算工期是多少天？
2.机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
Ⅲ：问题：比较以上两个方案的优缺点。
Ⅳ：监理工程师如批准D→A→I 顺序施工，施工中由于业主原因，B 项工作时间延长5d，承包商提出要求延长5d工期。(www.xing528.com)
网络计划如图7-9 所示。
图7-9 某工程网络计划图四 （[例7-3]图）
问题 你认为工期延长几天合理？为什么？签发机械闲置 （赔偿）时间几天合理 （不考虑工作D 和A 的机动时间的使用）？为什么？
网络计划如图7-10 所示。
解
Ⅰ：1.计算工期为47d。
2.机械在现场的使用时间是20d，闲置时间是12d。
Ⅱ：1.计算工期为45d。
2.机械在现场的使用时间是20d，机械的闲置时间是3d。
Ⅲ：按A—D—I 顺序施工，工期长47d，机械闲置时间12d，按D—A—I 顺序施工，工期短45d，机械闲置时间3d，所以按D—A—I 顺序施工的方案优。
图7-10 某工程网络计划图五 （[例7-3]图）
Ⅳ：工作B 延长5d后总工期为49d，工期延长△T＝49－45＝4d。
所以工期延长4d合理。
机械的闲置时间：工作A 的最早完成时间为第21 天；
工作I 的最早开始时间第29 天，△T＝29－21＝8d。
应签发机械的闲置赔偿时间△T＝8－3＝5d。
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