水利工程建设进度控制方法总结

所谓组织平行作业或平行交叉作业，就是将网络中原来串联进行的关键工作，改成为平行进行的或平行交叉进行的工作，使得在同一时间内能安排更多的工作同时进行，但各工作的总持续时间可以保持不变。

（一） 将串联工作改为平行工作

将串联进行的关键工作改为平行工作，能收到最大的优化效果。

例如，某引水渠工程包括土方开挖A 和衬砌B 两项主要工作，工作A 需15d 完成，工作B 需30d完成，如图3-1 （a）所示。若增加同样规格和数量的挖掘设备，开辟新的作业面组织平行作业，则开挖时间可缩短到7.5d，如图3-1 （b）所示。

从上述过程可看出：

（1）将串联工作改为平行工作时，不能违反工艺要求。例如，我们不能把图3-1 中的“开挖”和 “衬砌”这两个串联工作改为平行工作。

（2）组织平行作业一般要增加资源。例如由图3-1 （a）中的安排变为图3-1 （b）的安排，需要增加挖掘设备。

图3-1　组织平行作业图例(www.xing528.com)

（二） 将串联工作改为平行交叉工作

将串联的关键工作改为平行工作，虽然优化效果最大，但由于工艺要求的限制，可以这样改变的情形并不多见。然而能将串联的关键工作改为平行交叉工作的情形却是很普通的。因此，组织平行交叉生产便成为时间优化的最有效的方法。

这种方法的特点是，不改变工作间的逻辑关系，不缩短各工作总的持续时间，只是将串联进行的关键工作各自细分成几段，然后进行平行交叉作业。

在图3-1 （a）给出的例子中，若增加设备有困难，不能组织平行作业，而现场条件允许“开挖”与 “衬砌”组织交叉作业，也可缩短工期。如均分三段组织平行交叉作业，网络计划如图3-2 （b）所示。工期变为35d。图中A1、A2、A3分别表示第1、2、3 段的土方开挖，B1、B2、B3分别表示第1、2、3 段的衬砌。

图3-2　作业交叉作业图例

与组织平行作业相同，组织平行交叉作业，首先应符合工作之间的逻辑关系，有可能要增加资源。