高校体育科研课题申报审批及实践

确定、申报体育科研课题是进行科研过程管理的基础步骤和关键环节，因为若没有课题与项目，也就无所谓科研过程的管理。

（一）确定体育科研课题的步骤

从问题的设想、提出，到课题的最终确定，一般可以分为以下几个步骤：①调研。调研是形成课题的第一步，通过调研可以发现问题、提出问题。调研的内容一般包括历史与现状，国内外技术发展水平、需要与可能等，其方法主要有文献资料法、现场调查法、专家咨询法和数理统计法等。②分析。分析是指对调研收集来的有关材料归纳整理，然后进行系统的综合分析，从中找出要解决的关键性问题，进而提出课题与项目，并写出调研报告。③提出设想，制订方案。在调研和对调研材料进行综合分析之后，接着就要确定课题或项目的名称，然后明确提出课题研究的目的和意义以及国内外研究水平与动态，最后拟定研究内容、需要解决的关键性问题、重点与难点、研究方法、研究对象和预期效果。④确定课题。对提出的设想、制订的方案进行全面、综合的讨论后，最终确定科研课题或项目。

（二）课题申报(www.xing528.com)

课题申报是确定科研课题的重要一环。首先要审核申报条件，通过申报条件的审核，明确所选课题或项目的理论、实践意义，以及研究目标、内容、基本条件和研究人员的组成等。认真填写科研课题的计划任务书并组织申报。课题计划任务书的填写，必须依据课题设计的指导思想，并遵循一定的格式。

（三）科研课题的审批

审批是对申报报告的内容进行全面、认真的审查，并进行可行性论证和同行评议。这是确定科研课题的最后一关。由于我国体育科研课题实行分级管理，因而不同的管理层次有不同的要求。在对申报课题进行审批时，要与其管理层次相对应，根据本层次的管理目标和需要来确定课题。审批课题与项目，要注意系统地分析申报报告，组织同行专家评议。对重大的课题还要组织专门的可行性论证。