高校体育科研规划：理论与实践研究

（一）高校体育科研规划的内容

高校体育科研规划一般由规划纲要、专项规划和具体措施三部分组成：①规划纲要是规划的核心部分，主要包括规划期内高校体育科研发展的战略目标、发展方向和各阶段的主要任务，以及若干主要领域和体育科研政策。②专项规划主要包括重点领域的科研规划、重点项目的体育科研发展规划和新兴项目的科研发展规划。此外还有重大科学研究和攻关任务规划，重大科技成果推广应用规划、重点基础项目研究规划和体育科技工作发展规划等。③具体措施是实现规划的保证，一般包括高校体育科技队伍的培养和建设，科研经费的提供，科学实验、设备、手段和原材料供应，科研机构和实验室建设与配置，科技情报机构的建设以及国际科技合作与交流，科技管理干部队伍的专业化等。

（二）高校体育科研规划的编制

编制高校体育科研规划，一般来说需要考虑以下问题。

1.规划的任务

作为高校体育科研发展规划，其目标主要是形成符合高校体育实情和人才培养现状的科研体系和科研服务体系。体育科研规划的任务是选准战略主攻方向，确定重点，包括确定科研优先发展领域，制定相应的技术政策和装备政策，确定科研研究的主要任务，同时编制规划纲要和各项专题规划。

2.战略发展重点和优先发展领域

选择战略发展重点的主要依据是：高校体育发展中的战略重点；具有本校体育科研优势，能较快形成新的研究领域的重点项目；对整个高校体育发展具有制约作用的薄弱环节。

3.技术路线

科研术路线主要考虑和解决两个问题：一是选择何项技术；二是技术发展的目标和水平。

4.政策与措施

制定高校体育科研政策、措施应有科学依据，并注意政策的严肃性、连贯性和灵活性。在体育科研规划中，应体现体育教师政策、科研政策、奖励政策、学术方针和国际合作与交流等政策。(www.xing528.com)

（三）高校体育科研计划管理

高校体育科研计划管理要抓好以下几个环节的工作。

1.搞好体育科研计划与规划的衔接

计划管理首先要保证计划体系的连续性，使战略目标、实施步骤同当前的工作部署结合起来，这就需要搞好计划与规划的相互衔接，使规划的战略目标和计划的阶段指标协调统一。

2.落实项目

实施计划的基础是项目的落实。一般可通过专家评审择优下达任务和直接下达项目指令这两种形式落实科研项目。

3.加强计划执行情况的检查

加强检查是计划管理的重要环节，否则无法对执行过程进行有效控制。

4.注意计划的调整

科研活动是探索未知的创造性劳动，有许多不确定性因素事先难以预见。因此，在执行科研计划的过程中，应根据具体情况及其变化，及时向上级申请修改与调整计划。