高校体育管理理论与实践：与外部环境的关系

系统的环境适应性告诉我们，系统是环境中的系统，系统所处的环境是促进、制约和影响系统生存、发展的土壤。

在社会文化系统中，体育管理系统的发展必须和社会的发展保持一致，不可能脱离它的上级系统而独立存在。体育管理系统的外部环境是指在一定时空内存在的制约和影响体育管理系统生存和发展的环境，其内容庞大，总的归纳起来可分为政治、经济、文化等社会因素。

（一）政治环境

政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法律等。不同国家有不同的社会制度，不同的社会制度对体育管理系统的活动会有不同的限制和要求，对体育管理系统提出不同的期待目标。即使在同一个国家、同一种社会制度下，在不同的社会时期，政府的方针政策倾向不同，对体育的认识、态度不同也会引起体育管理系统的不断变化。

（二）经济环境(www.xing528.com)

经济环境包括宏观经济环境和微观经济环境。宏观经济环境是指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化的情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。经济发展的程度直接影响和制约体育发展的程度和规模。例如，人口数量多，即体育人口数或潜在的体育人口数多，体育管理系统的管理对象庞大，影响体育管理系统的组织结构划分和人员分配；经济背景繁荣与否，直接影响政府、社会对体育的投入，也影响到体育管理系统内部资源的分配情况。因此，经济的繁荣也会为体育管理系统带来新的内容和挑战。

（三）文化环境

社会文化环境包括一个国家或地区的居民的受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响人们对体育的需求层次；价值观念会影响人们对体育管理系统组织目标、开展活动以及系统存在本身的认可程度；审美观点则影响体育管理者在组织和开展活动时的活动内容和活动方式的选择。不同的文化环境也会造就不同体育文化，如大陆文化的东方体育以“舒、缓、柔”为特征，海洋文化的西方体育则以“更高、更快、更强”为理念。这两者并非先进与落后的关系，也不是相互排斥的，更不是单向的，而是并行的、可交流的。