团队是由一些为了实现一个共同目标而相互依赖的个体组合而成的正式群体，是有着核心共同目标的群体。因此，在工作中互相依靠、共同为结果负责任。团队协作就是通过机制把人的价值最大化地协同，以获得比单独个体更多的价值产出。在这种互动协同过程中，个体获得的不仅仅是更多的成果共享，而且还有协作中的归属感和人际价值实现。
（一）有利于激发团队成员的学习动力，提高团队的整体能力
大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员不自觉地要求自己进步，力争在团队中做到最好，以便赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争向团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能，有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争，有一定程度上的激励作用。
（二）有助于提高团队成员的归属感、积极性和效率
团队成员互相合作，不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使每个成员感到在为团队努力的同时也在实现自己的目标，与此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机。
（三）团队合作有利于产生新颖的创意
团队由两个或两个以上的个体组成，三人行，必有我师焉。也就是说，每个人都有自己的优点以及自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同想法，从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种比较好的方案。
（四）完成个人无法独立完成的大项目(www.xing528.com)
现在很多项目，都不是一个人在战斗。毕竟人无完人，一个人的力量有限，若是个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话，就会有人多力量大的优势。我们可以把团队的整体目标分割成许多小目标，然后再分配给团队的成员去一起完成，这样就缩短完成大目标的时间从而提高效率。
（五）有利于提高决策效率
团队与一般的群体不同，团队的人数相对比较少，这种情况有利于减少信息在传递过程中的缺失、团队成员之间的交流沟通以及提高成员参与团队决策的积极性，同时领导的概念在团队之间相对不强，团队成员之间相对扁平，有利于形成决策民主化。
（六）约束规范和控制成员的行为
在团队内部，当一个人与其他人不同时，团队内部所形成的那种观念力量、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力，致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下，成员会在不知不觉中随同大众，在意识判断和行为上表现出与团队中大多数人的一致性，从而达到约束规范和控制个体行为的目的。规范和控制个体的行为有助于团体行动的标准化，有利于提高团队的办事效率。
【拓展阅读】天堂与地狱
一个人想看一看地狱与天堂的区别。他先来到了地狱。地狱里的人正在吃饭，但奇怪的是，地狱里的人一个个面黄肌瘦，饿得嗷嗷直叫。原来他们使用的勺子有一米长，虽然大家都在争先恐后地吃饭，但是因勺子太长根本无法将食物送到嘴里。这个人想：“地狱真悲惨啊！”然后，他又来到了天堂。天堂里也有好多人正在吃饭，他们一个个满面红光，到处充满了欢歌笑语。“天堂的人真幸福！”这个人想。他仔细一看，发现天堂里的人也用着一米长的勺子，但是他们却在相互喂饭。这个人一下子明白了，天堂与地狱的区别在于是否合作，不懂得合作的人永远都吃不饱。
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