基于社会责任视角的企业安全生产管理及双赢模式研究

波兰尼在《大转型》一书中首次提出“嵌入性”概念，并将此概念用于经济理论分析。他认为，“人类经济嵌入并缠结于经济与非经济的制度之中，将非经济的制度包括在内是极其重要的”。一般认为社会嵌入性包括结构、认知、文化以及政治方面的嵌入性。结构嵌入性关注的是网络结构以及企业间社会联系的质量，应用于企业在网络中所处位置与其经济绩效之间的关系。认知嵌入型关注的是与经济逻辑相关的网络认知过程，文化嵌入性关注促成经济目标实现的共有信念和价值观，政治嵌入性关注经济能量和激励的某些制度特征。

对于企业安全生产而言，不同规模的企业对待安全生产的态度是不一样的。相对而言，规模较大的企业对安全生产问题更加重视，其主要原因为：（1）规模较大的企业有足够的资金闲置，可以进行安全生产投资。（2）规模较大的企业往往更在乎安全生产的社会影响。从认知嵌入和结构嵌入的角度来看，企业规模越大，往往在社会网络中占有越重要的位置，则受到的关注越多，从而，因不安全生产行为而付出的经济代价会越大。

对于政府安全生产监管来说，其主要监管对象是企业，其监管方法无非是奖惩二途，其目的都是为了促使企业进行安全生产管理。需要建立相应的文化，以形成“双赢”的局面。但是对于企业安全生产管理而言，应该是侧重于进行安全生产软件投资。在硬件投资水平一定的情况下，进行软件投资，即重点考虑文化嵌入因素和制度嵌入因素的影响，重视培训和宣传的力量。

事实上，原本安全生产工作对于企业管理部门和员工来说，是“双赢”的事情。但是，许多企业的管理部门和员工却并没有意识到这一点。主要原因在于企业管理部门和员工都会产生一定的侥幸心理，而企业与员工之间存在着信息不对称，对于生产事故对其自身的影响程度以及事故发生可能性不太容易了解，如果企业管理部门再进行误导性宣传，会觉得自己处于一种比较安全的环境下，从而，对企业的安全生产管理行为不太关心。而企业的侥幸心理来自于生产事故本身的偶然性。生产事故的发生既有必然性，但在哪一个时点发生，又往往带有一定的偶然性。因此，要解决这样的问题，需要破除企业管理部门和员工的侥幸心理。因此，需要政府监管部门采取方法迫使企业管理部门付出比可能发生的生产事故损失更高的成本，企业管理部门才会真正重视安全生产预防问题。

但是，要对企业的不安全生产行为进行惩罚，特别是在事故发生前对企业的安全生产进行了解，需要政府安监部门采用各种手段获取有关企业安全生产现状的正确信息。不过，在某些情况下，有些企业确实没有能力进行安全生产投资，则需要政府部门进行投资来解决这方面的问题。(www.xing528.com)

就企业员工而言，往往知道企业的安全生产状况，特别是与其工作环境有关的安全生产状况。只是可能不知道安全生产现状究竟是属于好还是不好的状态。因此，需要企业进行相关方面的投资，以使企业员工能够对企业的安全生产现状的优劣程度进行准确的判断。如果企业不愿意承担这种责任，政府安监部门应该进行这方面的安全生产培训投资。

对于企业而言，从结构嵌入的视角来看，企业的规模越大，在行业中的地位越高，则受到的关注程度越大，则可能获得的垄断性收益也就会越大，而且，这类企业的行为会对其他企业起到示范作用。如果这类企业不重视安全生产管理，则可能引导其他中小型企业也不重视安全生产管理，反之，则会带动其他中小企业重视安全生产管理。在这种情况下，中小企业的安全生产管理具有一定的非理性特征。

从文化嵌入的角度来看，一旦形成相应的企业文化，则关于安全生产管理的企业行为将从自发的、偶然的状况转变为自觉的、长期的状态。因此，当形成关于安全生产的企业文化时，整个企业的安全生产会呈现某种非理性特征。

除了关于企业安全生产标准方面的培训外，对于员工的培训还应该包括对硬件的使用方面的培训。有些企业员工是因为不会正确使用安全生产设备而导致无法应对相关安全生产隐患的存在。在这种情况下，员工作为社会网络的成员，也会受到社会嵌入性的影响。从结构嵌入角度看，员工在企业的地位越高，越受到重视，员工关系越好，特别是上下级员工的关系越融洽，则其参与企业各项经营活动，包括安全生产管理活动的积极性就会越高。从认知员工之间的关系，特别是普通员工与企业管理者之间的关系和谐与否，将会直接影响到普通员工的工作积极性以及对安全生产管理行为的配合程度。从文化嵌入的角度来看，企业员工如何受到一种先进的安全文化的引导和制约，则企业员工就会自觉参与安全生产管理活动，则企业管理部门的安全生产管理行为将会取得更好的成效。从制度嵌入角度来看，良好的奖惩制度构成了对企业员工不安全生产行为的制约，只要奖惩制度设计合理，就会对员工的安全生产行为形成正向激励和反向激励。