中国马拉松跑步组织随着马拉松爱好者增加而相应增加,目前比较大的民间组织有跑吧、跑步圣经、豆瓣跑组、乐跑、爱跑步、自由马等。民间组织大多依托网站,没有地域差异,吸引力来自网站定位和价值取向。跑吧在2010年时还只有3万名会员,如今,他们的活跃会员约有11万名,除了总部,全国各地分部很多,聚集跑步人数最多,在组团参加马拉松赛事上有比较成熟的模式,广泛服务大众跑友。跑步圣经特色在于对装备、技术、文化的研究,跑步装备控、技术流和文化派大都聚集于此,少量线下活动,大量网上互动。豆瓣跑组以文艺青年居多,跑步水平参差不齐,每周都有丰富的实体活动,活动包括但不限于跑步,吃喝玩乐吹拉弹唱读书听曲看电影无所不及,吸引大批能跑上几步(单身居多)的小青年,线上活动也不少。乐跑、爱跑步、自由马等都属于地方影响力比较大的组织,频繁在各个马拉松赛场上举旗出现。此外,中国还有些跑步装备厂商组织的跑步俱乐部,如多威马拉松俱乐部,也有多达3万名会员以及1万名付费会员。北京知名跑团中,还有李宁iRUN跑步俱乐部、新百伦跑步俱乐部、TNF跑友会、耐克跑者俱乐部等。
由于我国业余马拉松从1998年北京国际马拉松向大众开放后才开始发展,马拉松总体水平还很低。上述所有跑步组织基本上都是非营利的纯公益性组织,跑友基本不用交费。这些组织很松散,专业度不够,稳定性也不够,往往很难支撑。市场经济下,只有商业利益对等,才能长久发展。商业化服务术业有专攻,方方面面都尽可能做到位。国外跑步俱乐部多是营利机构,怎样发现跑步中的乐趣,才是跑步俱乐部挖掘的核心概念。虽然也有种类繁多的厂商俱乐部,但更多的是以商业俱乐部面孔出现,采用会员制,像健身房一样,收取会费,同时会员得到相应权益。服务项目涵盖提供装备、技术支持、赛事、活动、旅游等诸多方面,主要满足健身和社交需求。
北京国际马拉松印模
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我所生活的厦门,受从2003年开始举办的厦门国际马拉松赛的影响,跑步的人多,跑步组织也不少。我训练多是独自进行,但随着孩子慢慢长大对跑步渐渐有点兴趣,我才开始带着他参加跑步组织的活动。跑步组织各有特色,但良莠不齐。
2011年底我带孩子跟着某跑步组织去福清参加“半马”,发衣服的人说孩子不能领该跑步组织的衣服。后来经热心跑友协调,我孩子才领到。2012年初厦门国际马拉松我孩子穿前述跑步组织衣服跑完全程,赛后在现场领到该跑步组织的一个小包。后来该跑步组织网上发帖说还可以领一件耐克衣。我带孩子去领衣服时,发衣服的人说我孩子不在该跑步组织报名,本来不能领,但可能有人会放弃,故可以给我们一件。我就奇怪,发衣服的人凭“可能有人放弃”可以给我孩子一件,这也太乱了吧?
2014年初我受邀参加泉州市晋江长跑俱乐部年会,得知会员每年交200元会费。俱乐部广泛接受运动品牌企业赞助,活动资金高达数十万元。会员平时参加训练、聚餐无须另行交钱,俱乐部组织会员到外地参加马拉松比赛时,会员交通费、住宿费实行AA制,但比赛结束后,运动员除了可以获得赛事组委会的奖励外,还可以参评俱乐部自己设置的奖项。参加完晋江长跑俱乐部2014年年会后,我发自内心地感觉到这个俱乐部非常专业和人性化。跑步人群越来越多,我希望、同时也相信类似的俱乐部会越来越多。
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