【摘要】：2010年以前，宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业与山东烟台、河北昌黎产区一样，以发展大酒厂为主。一些果农自办经营的酒庄发展势头强劲，逐步显现生机与活力，前景看好。政府制定发展规划，出台政策鼓励、扶持酒庄发展，产区初步形成“小酒庄、大产业”的模式，即政府制定规划，政策引导，技术支持，提供服务；果农种好葡萄、建好酒庄、生产出好酒、做好市场。
20世纪80年代初期，宁夏贺兰山东麓酿酒葡萄产业开始起步。受品牌和市场限制，只能向其他产区提供原料及原酒，成为国内葡萄酒大公司无名的原料基地。经过30多年拼搏，2016年12月12日在北京举行的中国品牌价值评价信息发布会上，宁夏贺兰山东麓葡萄酒经过申报、评选，以品牌强度844、品牌价值140.96亿元入选《2016中国品牌价值评价信息发布》（区域品牌——酒水饮料类地理标志产品），一同上榜的有贵州茅台、洋河大曲等酒类品牌。
2010年以前，宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业与山东烟台、河北昌黎产区一样，以发展大酒厂为主。基本模式是：政府鼓励农民种植葡萄，交给大型酒厂，实行工业化生产。当地没有品牌和市场的葡萄酒厂收购果农葡萄，产品卖不出去或利润较低，酒厂只能不断压低收购价格。果农需要增收，不断地提高葡萄产量，代价就是降低质量。酒厂需要高品质、低价格的产品去打开市场，酒厂与果农成为矛盾双方，且矛盾越来越尖锐。当地葡萄产业发展徘徊不前，人们在实践中努力寻求新路径。一些果农自办经营的酒庄发展势头强劲，逐步显现生机与活力，前景看好。葡萄酒文化诞生之初，就以多元、个性为评判标准。每一瓶酒都在酒庄生产，每一款有每一款的特色，个人喜欢的就是最好的，小酒庄却能满足不同人群的不同需求。政府制定发展规划，出台政策鼓励、扶持酒庄发展，产区初步形成“小酒庄、大产业”的模式，即政府制定规划，政策引导，技术支持，提供服务；果农种好葡萄、建好酒庄、生产出好酒、做好市场。酒庄兼有一二三产业功能，发展前期规模小，力求生产有特色、多元、小众、品质高的酒，在发展中稳步实现规模与品质同步提升。(www.xing528.com)
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