为确保新的设计流程可以充分被各项目成员所理解并实施，执行任何以BIM 为平台的项目前，都应制订一个执行计划。计划需要综合考虑建设项目特点、项目团队能力、技术水平、实施成本等多方面因素，得出一个性价比最优的方案。不同公司、学术机构都有大量的BIM 执行计划模板可供引用，全面的BIM 计划应该巨细靡遗地包含项目的各个方面，而其核心内容可概括为项目预期BIM 应用范畴、软件平台类型及版本、责任分配矩阵、参与人员要求、交付成果及对应项目进程的时间表。应用范畴及技术平台决定了最终交付成果，而参与人员要求和责任分配矩阵则可以确保交付成果可以与项目进程紧密配合。
业主和设计单位对BIM 应用的支持非常重要，因为业主要求直接决定了预期的BIM应用范畴，这也是在项目全生命期延续和体现BIM 应用效益并使之最大化的关键。BIM的应用范畴广泛，建模、制图、深化设计、专业协同、工程进度模拟等，每个应用范畴都会对应相应的交付成果。比如，建模对应定时的模型交付、制图对应PDF 或CAD 交付、深化设计及专业协同对应定时的碰撞检查报告或设计选项综合分析对比报告，而工程进度模拟则需要交付4D 施工进度模拟。BIM 项目的交付内容能否满足项目需求是实施中的重点。(www.xing528.com)
BIM 技术平台软件涵盖范畴广泛，不同生命周期阶段针对不同的专业和功能要求都有不同的软件配置。建筑工程建模、制图、存档方面常用的有Revit、ArchiCAD。不同的软件平台制图效果会有所差异，本书提到的“BIM 软件”是以Autodek Revit2016 为代表，以下提到BIM 软件具体功能的描述如无特别提及都是以Revit 为代表。就制图功能来说，Revit 平台可以交付的成果包括PDF、AutoCAD 以及模型。Revit 模型通常称为项目文件，项目文件中会基于模型设置相应的图集，图集中的视图来自于3D 模型的投影，明细表和注释信息则来自模型本身的信息。PDF 和AutoCAD 文件都是这套图集的输出结果，通常这套图集内容的完整及合乎标准也是审核模型的一个重要组成部分。目前，虽然业主都开始尝试使用BIM，但由于现阶段没有模型审批的标准，因此业主和审批单位依然比较看重制图。如果通过BIM 模型生成的二维图纸不能达到传统CAD 制图的要求，即是BIM 项目的交付内容就无法满足项目需求。所以，制图这一项交付内容处理不好，可能影响整个项目BIM 实施的效果。那么BIM 模型到底能不能导出完全符合传统制图规范标准的图纸呢？
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