公司文化建设及黄河万家寨水利枢纽公司的党建工作与战斗力

公司文化由4 个层次构成，即表层的物质文化，浅层的行为文化，中层的制度文化，深层的精神文化。精神文化则是观念形态和文化心理，为企业文化的核心，它主导着公司文化的共性特性，主导着本公司文化的发展模式。如何搞好深层次精神文化，归根到底要抓住公司的主体——人。人是公司活动的主体，是知识的主体，又是知识运行的载体，也是众多资源中最重要、最宝贵的资源。人才兴，则公司兴。黄河万家寨水利枢纽有限公司在体制已经形成现代企业的同时，着力重视提高人的政治素质，现代素质以及精神文化素质所具备的价值观。公司主要围绕万家寨水利枢纽工程建设主要目标，重点通过加强新形势下的思想政治工作，坚持党的政治核心地位和加强党的战斗堡垒作用，积极开展精神文明建设活动，提高员工的整体文化素质，使员工的精神变得健康，人格得到完善，从而增强企业竞争力和凝聚力。

（一）发挥核心作用，开拓新局面

万家寨水利枢纽有限公司公司的前身是1993年成立的万家寨工程建设管理局。当时也成立了局党委，但不健全。由于当时新旧体制的交替转变，现代企业制度还未规范起来，万家寨工程建设管理局与不少建设单位类似，重工程建设，轻党建工作，这一现象曾持续了一段时间。一度出现过党组织生活不能正常开展；思想政治工作相对薄弱的现象；组织发展一度中断，挫伤了广大申请入党的积极分子的积极性和上进心。一些党员理想、信念模糊，组织观念淡薄，纪律松弛；在一定程度上影响了党的凝聚力、战斗力。

针对党内的种种不良表现和薄弱环节，原万家寨工程建设管理局党委积极与山西省委、水利部党组反映，要求尽快建立健全企业党委。终于在1997年成立了公司党委，随之健全了党委领导班子。接着调整改选了基层党支部，使党建工作进一步得到了加强。近几年来，党委一班人狠抓党的建设，在思想建设、组织建设、作风建设上下大气力，抓紧抓实。

在思想建设中，公司党委首先把加强政治理论学习作为一项重要任务来抓。成立了理论学习中心组，制定了理论学习制度，提出了明确的要求。公司各级领导班子和领导干部按要求联系公司的实际，联系本部门的实际学习，做到了理论联系实际。公司党委做到了年初有全年计划，每月有学习安排，定期进行检查落实。基层党支部每周集中学习，学习内容明确、具体并有讨论专题。如围绕为什么说“三个代表”是我们当前全面加强党的建设的伟大纲领，是我们的立党之本、执政之基、力量之源，国有企业如何按现代企业制度进行改革等一系列问题组织了认真讨论。与此同时，党委联系实际，注意及时掌握党员的思想动态，有重点地选学有关内容，根据指定内容认真抓好自学，做好读书笔记，坚持把学习和工作有效地结合起来。在学习中加强检查和监督，做到了年初有计划、年中有检查、年终有总结。使学习制度化、规范化，保证理论学习取得实效。公司党委理论学习中心组成员在各项工作任务都十分繁重的情况下，坚持公司党委制订的《党委理论学习中心组学习制度》，根据各阶段的学习安排计划，合理安排好各自的工作，积极认真地参加中心组的学习，对公司各党支部及各级领导干部的理论学习起到了积极的推动作用。除对江泽民总书记“三个代表”重要思想和十五届四中、五中全会精神的深入学习领会外，还将人民日报刊载的关于“三个代表”、“抓紧做好新形势下党的思想政治工作”、“西部大开发”系列论述文章汇编成册印发各党支部。学习方法采用集中学习和自学相结合的方式，党委中心组基本每月集中学习一次，各党支部基本每两周集中学习一次，学习中有讨论、有议题、有记录、有笔记。仅2000年党委中心组就集中学习10 余次，党支部集中学习30 余次。通过系统的理论学习，广大党员、干部和群众的理论水平均有不同程度的提高，坚定了走社会主义道路的信念、增强了使命感、责任感。从而进一步加强了公司的党建工作，增强了党委和基层党支部的战斗力。公司领导班子集体的政策理论水平和政治思想素质得到不断提高，树立了正确的思想和观念，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。同时能运用马克思主义的立场、观点和方法，研究新情况、解决新问题，树立了严谨的科学态度和创造精神，为促进工程建设和公司经营发展奠定了理论基础。

在组织建设中，公司党委着重从党建工作制度化、程序化、规范化抓起。首先建立和完善了党建工作各项管理制度。如：建立和完善了公司党委会议制度、报告制度；建立了党委中心组学习制度；党内民主生活会制度；党内汇报制度；发展党员工作基本程序；党支部工作细则等，建立了“三会一课”制（即党支部民主生活会、党委民主生活会、党员领导干部双重生活会制和上党课制），改变了以往党组织活动不能正常有效开展的状况，使党的生活、党的教育经常化、正常化。其次，公司党委加大了对入党积极分子培养、发展工作的力度，近年来，公司先后发展党员9 名，重点培养入党积极分子18 名。第三，严格执行民主集中制，实行集体领导与个人分工负责的制度。班子成员分工明确，做到各司其职，敢于负责。对公司及各部门的重大事宜均在相应层次上采用充分酝酿、民主讨论、最后会议讨论决定的方式，不搞临时动议和一言堂。同时，领导班子大权集中，小权分散，遇到问题，果断处理，提高决策效率和水平。仅2000年，公司共召开党委会5 次，党政联系会议8 次，重点研究枢纽工程建设管理、电力生产销售、企业“三项制度”改革、党建等工作。较好地发挥了党在企业中的核心领导作用。第四，建立健全民主生活会制度，坚持每年召开两次局处两级民主生活会，经常开展批评和自我批评，按照党的组织原则办事。特别是“三讲”教育及“三讲”教育回头看后，领导班子和领导干部的作风出现了明显转变，领导班子的民主生活会别开生面，既讲原则性又讲活跃性；既讲成绩又讲缺点；既谈工作又谈思想。各位领导干部都能以谦虚诚恳的态度，查找自己的不足。从政治思想的高度分析问题、认识问题。会上，领导成员平心静气，和风细雨，既能敞开胸怀、进行诚恳剖析，自我批评，又能开诚布公、坦诚相见的开展批评；既不讲情面，一针见血地指出存在的问题，又就事论理进行思想分析，提出中肯、热情的意见和建议。注意营造和谐宽松的气氛。从而达到了团结——批评——团结的目的，收到了良好的效果。由于出发点端正，讲究方式方法，注重最终效果，使班子成员能以大局为重，互相支持、互相学习，自觉维护团结，形成了讲团结、顾大局、积极向上的良好氛围。增强了党组织战斗力，提高党组织在企业中的领导核心地位，促进了枢纽工程建设速度。

在作风建设中，公司党委一班人树立和发扬务实创新、真抓实干的作风；“全心全意为人民服务”的宗旨在领导干部意识中有所加强，官僚主义和形式主义大大减少，密切了同广大职工群众的联系，党委一班人深入群众，了解情况，为群众办实事取得了一定成效。领导班子注重坚持重实际、说实话、务实事、求实效，继续发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，逐步取得群众的信任、理解和支持。

（二）和风细雨，润物无声

公司思想政治工作是公司文化建设的重要组成部分。加强公司的思想政治工作，是贯彻江泽民总书记“三个代表”重要思想的根本途径，是全国思想政治工作会议提出的主要任务。公司围绕企业的中心任务，结合工程建设、经营管理、深化企业改革、加强企业管理等重要目标，扎扎实实地开展思想政治工作，取得了较好的效果。

1.依靠党组织强化教育，增强思想政治工作的号召力

抓好党组织建设发挥党员先锋模范作用是搞好公司思想政治工作的有力保障。公司党委在党的思想建设方面，强调了思想教育，坚持了三个相结合：一是经常性教育和专题性教育相结合。把党的基本路线教育同艰苦创业教育结合起来，坚持以经济建设为中心，坚持以完成公司任务为主要目标，促使公司员工把力量和智慧凝聚到工程建设的生产经营中去；加强爱岗敬业教育和职业道德教育，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，加强世界观、人生观、价值观和社会公德教育。教育职工自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀，提高员工的思想道德素质。二是坚持面上教育与典型教育相结合。面上教育主要以各党支部为单位进行，典型教育主要是围绕公司工作重心开展，如召开“抓改革，促管理”演讲会；对“法轮功”进行批判；把胡长清、成克杰作为反面典型开展专题教育，做到警钟长鸣；开展向汪洋湖等同志先进事迹学习，树立高尚的道德情操；党委成员有针对性地上党课教育等等。三是事前教育与事后教育相结合。公司党委要求各党支部，要把思想政治工作做在前面，做到防患于未然。注意利用电视、简报等宣传形式，进行政治导向性宣传，同时也注意加强宣传方面的管理。对一些错误思想和行为，坚持早发现、早疏导、早解决。通过三个相结合的教育，提高了公司员工的思想道德素质，增强了思想政治工作的号召力。

2.领导以身作则，增强思想政治工作的影响力

公司领导班子在狠抓队伍建设的同时，不断强化自身建设，自觉发挥表率作用。一是做认真学习的表率，坚持每年中心组学习在10 次以上，坚持每月集中学习一次的制度。对重要内容，领导班子成员先学一步。在学习中力戒形式主义，注重学用结合，把学习与解决公司工程建设及经济业务工作的具体问题紧密结合起来。二是做勤奋工作的表率。公司领导一班人把能否完成董事会确定的工作目标和企业内部机制改革任务，作为衡量班子凝聚力和战斗力的标准。因此，党政领导一班人在工作中同心同德、艰苦奋斗、科学运作，确保了万家寨水利枢纽2000年6 台机组全部投产完建和全年发电任务超额完成。三是做廉洁自律的表率。公司领导班子把强化自身建设、自觉实践、廉洁勤政作为班子建设的重要内容。特别通过“三讲”教育，在用车、教育家庭成员和子女、拒收礼品等问题上严格要求自己，改变了一些不良现象，取得了广大职工的信赖。

3.坚持目标管理一体化，增强思想政治工作凝聚力

公司党委围绕“三项制度改革”（劳动用工、工资分配、干部任用）和企业岗位目标责任制，把加强和改进思想政治工作与经济工作放在同等重要的位置，融为一体，统一量化，统一考核。公司采取的措施是，把思想政治工作纳入企业岗位目标考核指标中去，明确规定各处室一把手是思想政治工作的直接负责人，同时形成党政工团齐抓共管的思想政治工作机制。公司党委坚持目标管理一体化，针对公司的改革重点做好思想转化和疏导工作。如针对公司工程建设和生产经营中存在的深层次的矛盾和问题，以及公司部分职工对实行全员劳动合同制难以接受，思想不通等问题，公司党委首先发挥党支部作用，从党员做起，要求党员干部带头转变思想，积极投身改革，支持改革，以自己的模范行动带动公司广大职工；其次，多次召开动员会、座谈会和讨论会，对职工进行正面引导。公司党委还通过开展党课讲座，对员工进行理想、信念和爱国主义教育，并分别召开处级干部、退休老干部、青年员工座谈会，做好耐心、细致的说服、引导、解释和教育工作，有效地化解了改革遇到的矛盾，凝聚了人心。围绕如何处理好国有企业“生存、改革、发展与稳定”的关系问题，组织公司全体员工展开了大讨论，使大家对公司内部机制改革等问题统一了思想，达成了共识，为公司改革的顺利推进奠定了坚实的思想基础。第三，利用各种形式大力宣传党的方针政策、认真解释企业的改革思路，帮助员工正确认清国际、国内经济、政治形势，认清企业生存发展的气候环境，认清企业生存发展的各种有利和不利条件及面临的挑战；引导干部职工把增加个人收入与企业发展壮大、对国家的贡献不断增加结合起来；引导干部职工在追求经济利益的同时，有更高的道德追求。通过反复的思想工作和多方面的疏导，公司广大职工对实行全员劳动合同制达成了共识，同时对工资分配制度、干部人事制度改革也表示了充分的理解和支持，增进了干部员工对企业改革与发展的信心。2000年是公司的企业管理年，为强化公司内部管理，推行岗位目标管理，公司党委采取各种措施，尤其是充分发挥各党支部的作用，配合行政领导搞好生产、业务工作，努力做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位，为全面推行岗位目标管理保驾护航，将目标、责任分解到人，从而使公司各处室、子公司全体员工按照岗位目标责任扎扎实实地完成了各自的任务。

4.解决实际问题，增强思想政治工作的吸引力

思想政治工作既要解决思想问题，又要解决实际问题。这二者是相互联系、不可分割的有机整体。由于万家寨地处偏僻山区，生产、生活条件较为艰苦。公司党委根据这一实际情况，一方面对广大职工进行思想教育，要求职工以大局为重，以奋斗为荣，共同克服困难；另一方面想方设法抓紧解决职工困难。如，加快呼市基地建设，认真解决职工住房问题；组织青年职工和退休老干部旅游；成立了工地伙食委员会，改善了职工伙食；成立女工委员会，妥善解决女职工怀孕哺乳等实际困难。召开不同层次的座谈会，与职工对话、谈心，特别是对职工关心的工资奖金分配、职称评定，干部人事工作的热点问题，与大家交换意见，沟通思想，达到相互理解，相互支持，增进了思想政治工作的吸引力。

5.注重针对性、实效性，增强思想政治工作的感染力

在加强思想政治工作中，公司党委注重在针对性、实效性上下功夫。首先，针对公司部分职工理想信念淡化，享乐主义、拜金主义思想有所抬头，而对公司未来发展、经营管理、经济效益不甚关心等问题，公司党委坚持不懈地加强了理想信念教育，加强社会主义义利观教育。通过组织党员、职工深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用科学的理论武装党员、教育干部和群众，并力求落实在思想上、行动中，使之转化为公司各级领导和职工的精神动力和物质动力。如公司党委成员通过亲自上党课有针对性地做思想政治工作。党委副书记、总经理滕玉军同志针对公司的经营和发展，讲了如何适应社会主义市场经济竞争形势，深化本企业改革、三项制度改革和干部竞争上岗；党委委员、副总经理杨启祥同志针对我们公司的如何按现代企业进行资本运营，提高经济效益，讲了我们怎样加快发展生产力，迎接21世纪挑战；党委委员、副总经理丁双跃同志针对如何贯彻“三个代表”的重要思想，讲了我们如何理解国企改革与发展必须坚持“三个代表”为指导，必须坚持按照“三个代表”的要求，解决企业改革与发展中的各种矛盾和问题，积极扎实地推进企业的改革与发展；党委委员、纪检书记李宝达同志针对公司青年职工来到偏远山区不适应艰苦生活所产生的一系列的思想问题，讲了如何发扬万家寨人艰苦奋斗精神和发扬“献身、负责、求实”的水利人精神。提倡爱岗敬业，尽职尽责，艰苦奋斗，吃苦耐劳的奉献精神。其次，公司党委面对电力市场日趋激烈的竞争，面对公司在改革过程中涉及员工的切身利益，员工思想顾虑大，从而形成的一定的阻力问题，公司党委强调义与利存在辩证的统一关系，提出二者可以在思想政治工作的整合作用下得到协调发展。从转变思想观念、提高整体素质入手，对职工进行社会主义义利观教育，帮助职工树立正确的义利观，使大家认识到以道德为基础的义，与市场经济的利，双方在价值取向上并非对立和矛盾，讲利有助于发展社会生产力，讲义有助于利的实现，损害了义，最终也会损害利。教育干部职工决不能见利忘义，什么事情都往钱眼里钻。围绕着如何处理好国有企业“改革、发展与稳定”和国家、集体、个人三者之间的利益关系，围绕企业“生存、改革和发展”问题进行了深入研究，开展了大讨论，公司上下达成“以改革促发展，向管理要效益”的共识，为公司改革和全面加强企业管理奠定了坚实的思想基础。同时，党委根据职工群众的合理化建议，通过职工民主选举，建立健全了工会组织，充分发挥工会的职能作用，实行民主管理和民主监督，维护广大员工合法权益。如：发动工会组织，对《全员劳动合同管理制度》进行了认真的讨论，在“平等自愿，协商一致”的原则下，工会主席代表全体员工与公司行政领导签订了集体劳动合同；对关系到员工切身利益的呼市基地建房方案和分房办法，按照职工的意愿实施；为关心职工的身心健康，定期为职工进行体检；为活跃工地业余文化生活，公司利用现有条件增设了娱乐设施，如：棋牌室、健身房、篮球场、图书室等。开展了员工喜闻乐见的文体娱乐活动，丰富了广大员工的精神文化生活。由于思想政治工作注重了针对性、实效性，使职工在思想和情感上深受教育和鼓舞，发挥思想政治工作的战斗、激励功能。

（三）廉洁自律，改进党风

党风体现着一个政党的性质和宗旨，是一个政党及其党员的党性和世界观的外在表现。党风问题，是党的形象问题，作风不正，形象好不了；党风好，党组织、党员和党员干部在群众中就有号召力和吸引力。党风的好坏直接影响着党群关系，决定着民心向背，决定着公司的各项任务的顺利实现。从严治党，是保持党的先进性和纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力的保证。公司党委根据中纪委四次全会确定的党风廉政建设和反腐败工作的总体部署及全国水利纪检监察工作会议精神，认真贯彻从严治党的方针，加强了党风廉政建设。

1.加强宣传教育，坚持预防为主(www.xing528.com)

万家寨地处偏远，信息不灵，要增强干部职工反腐倡廉意识，必须抓好宣传教育。从公司领导班子日常工作到各职能部门的工作学习，无不将反腐倡廉贯穿到各项活动中去。公司通过不同层次、不同形式的会议加强党风廉正宣传教育，如党政联系会、科级以上干部会，动员会，座谈会，党支部生活会，从多方面教育干部职工增强廉洁自律意识和廉政观念，特别要求领导干部带头廉洁自律。通过组织学习有关党风廉政建设的报刊杂志、利用工地闭路电视播放廉政教育宣传电教片进行宣传教育，自办黑板报宣传反腐倡廉；副科级以上干部集体集中观看反腐倡廉案例教育片。与此同时，公司认真开展了以胡长清、成克杰等重大典型案件为反面教材的警示教育活动。通过形式多样，生动有效的宣传教育，弘扬正气，摒弃歪风，发挥了警示作用。

2.建立配套制度，杜绝违纪现象

为提高领导干部对廉政建设的理解和贯彻执行的自觉性，公司党委一是注重廉政建设，建立和完善廉政方面各种制度，主要有《党风廉政、纪检监察、审计文件汇编》、《党风廉政建设实施细则》、《关于公务接待工作的暂行规定》、《实行谈话提醒制度的暂行规定》，《公司工作人员在公务活动中收受礼品实行登记制度的管理办法》。在一定程度上堵塞了管理环节方面的漏洞，同时也增强了人们的廉政意识。二是抓住薄弱环节，选准主攻方向。公司针对项目招投标、合同签订、物资设备采购、财务管理、移动电话使用、车辆使用、维修等容易产生不廉洁的主要环节采取有效的预防措施。如公司成立了采购管理办公室，专门负责采购管理工作，并采取了一系列措施加以防范。在计划合同谈判与签订上，实行事前请示制度，严格按程序公开办理，杜绝暗箱操作；在财务管理上，减少管理层次，变二级财务管理为一级财务管理制度，严格财经纪律等等，对腐败行为的滋生起到了一定预防作用。

3.强化监督机制，纠正不正之风

公司实行了党风廉政建设责任制。从总经理到各级干部，层层签订《党风廉政建设责任状》，强化意识，做到用制度约束行为，提高在经营管理中依法办事的自觉性。同时，公司纪检监察部门切实行使监督职能，对公司有关项目的招投标、物资采购及资金的使用、管理等工作，进行了有效的监督。公司党政领导班子能按照廉政建设要求严格约束自己，纠正不良现象。如教育好配偶、子女、亲属不搞特殊化；取消领导专车制；领导电话实行限额控制；领导外出招待费限额控制；杜绝收受礼品等。这些廉政举措，为广大党员、干部、群众做出了表率。与此同时，加大纪检监察办案力度，认真查处违纪案件。公司按照工作程序对收到的举报信，认真进行核查。对一起水泥采购合同积案，公司纪委组织纪检监察人员多方调查，现已查清事实并追回货款40万元，为公司挽回了部分经济损失。

（四）坚持两手抓，两手都要硬

开展精神文明建设是思想政治工作的重要载体。在确保工程建设和企业发展的同时，公司领导班子牢记“两手抓，两手都要硬”，通过开展精神文明建设，丰富群众物质文化生活。几年来，公司坚持精神文明建设工作围绕公司发展中心、服务于公司发展的原则；坚持文化生活倡导文明健康、品位高尚的原则；坚持娱乐活动经常性、业余性、小型多样的原则。通过多种形式，使得精神文明深深根植于员工的生产生活实际之中，保持了精神文明建设的方向，使公司精神文明建设、思想政治工作和党建工作充满了生机和活力。

1.围绕工程建设，开展文明工地活动

为确保建设目标实现，公司组织枢纽工程施工各承包单位、监理、设计、生产运行等各参建单位，开展了争创文明工地活动，开展了以“优质、高效、安全、文明”为主题的“百日安全生产劳动竞赛”活动，并制定相关的考核标准，促使各单位和广大建设者加强安全生产、文明施工，并定期进行检查、评比表彰，起到了积极作用。

2.开展争先创优活动，树典型、弘正气

在开展文明工地活动的同时，公司开展了争创文明处室、文明班组、文明岗位、文明职工活动，开展了创先争优活动。通过表彰先进、树立典型，激励广大职工在工程建设、电站运营、企业管理和改革中创佳绩、立新功。近年来，公司和枢纽参建者先后涌现了国家级、省级先进分子。如，全国劳模——中国水电四局万家寨施工局李克勤同志、万家寨设代处设总郭潇同志；省级跨世纪杰出青年——公司总经理滕玉军同志；省级优秀党员——公司副总经理张毓成、处长方源同志。通过争先创优活动，激发了青年职工积极上进热情，要求入党的积极分子比例高达80%。

3.创建优质工程，绿化生态环境

公司开展了“创建水土保持窗口工程”活动，认真贯彻《水土保持法》和《开发建设晋陕蒙接壤区水土保持规定》，按照规划方案，对工程建设产生的弃渣进行了积极的整治清理，对荒山荒坡进行了绿化，栽植了沙棘林1300 亩、油松林310 亩；公路两旁栽植杨树2.5万株；松柏、玫瑰5000 多株，爬山虎3 万多株；草坪10000 多万m2。有效地预防和控制了水土流失，改善了枢纽工区的环境。1996年6月被水利部授予“全国水土保持生态环境建设先进单位”称号，2000年被全国绿化委员会授予“全国绿化400 佳单位”称号。在加强对万家寨施工区治理的同时，也注重对太原生活基地的综合治理。通过扎实有效的工作，太原生活基地多次被太原市评为“精神文明先进单位”、“精神文明小区”、“安全文明模范小区”。

4.丰富载体，寓教于乐

公司在创建精神文明建设和丰富物质文化生活，坚持以确保企业经济效益为前提，结合公司的特有环境和特有条件，进行经常、业余、小型多样的文体活动。同时，结合国家、省部的重大活动，公司积极参加和提供大型活动场所，依靠党组织开展大型文体娱乐活动。在这方面，一直体现了领导重视、群众积极、活动多样、寓教于乐。近几年，节假日都坚持开展文体活动。特别是能抓住香港、澳门回归祖国、十五大召开、建国50 周年、建党80周年、首台机组投产发电、最后一台机组竣工发电等大型活动机会。还承办了全国水利行业钢筋工技能大赛、水利艺术节等大型活动；积极组织职工开展知识竞赛、演讲比赛、摄影书画比赛等活动，增强了干部职工的团队意识和集体主义观念，达到了寓教育于活动之中的目的。

针对职工地处偏僻地区，交通不便，文化生活贫乏，生活条件艰苦现实情况，公司陆续建立了图书阅览室、卡拉OK 厅、健身房、棋牌室、书画室、灯光球场，兴建了足球场、成立了职工乐队、足球队、篮球队等。组织歌咏比赛、联谊舞会、各种棋牌类比赛以及篮球赛、足球赛，并积极与枢纽工程参建单位和地方单位进行友谊比赛。通过开展这些丰富多彩、自娱自乐、健康有益的活动，丰富和活跃了职工群众的精神文化生活。先后被山西省直工会、内蒙古自治区准格尔旗工会评为“文明职工之家”。

通过上述活动的积极开展，公司领导干部和员工的政治素质有了明显提高，大局意识、集体意识有了明显加强，工作效率和工作质量也有了很大提高，为顺利完成万家寨水利枢纽工程建设，搞好公司生产经营管理，加快内部机制改革提供了强有力的精神动力和政治保证。

公司从企业文化的核心——价值观入手，加强党的建设和新形势下的思想政治工作，加强精神文明建设和企业管理。深入细致的思想政治工作和企业岗位目标管理融为一体，增加企业精神文化的核力，从而增加了企业竞争力和凝聚力。

（五）公司文化建设任重而道远

公司文化既是企业生命获得朝气和活力的源泉，又是现代企业管理的灵魂。黄河万家寨水利枢纽有限公司多年来培育的“万家寨人精神”，是公司文化的核心，在公司发展中起到了巨大的作用。但在今后的市场竞争中，其内涵还有待不断丰富、发展和深化。新经济时代正悄悄地走来，它的重要特征是创新。因此，必须注重文化建设，发挥公司文化的导向作用，注重公司文化在公司发展中的作用，将公司创新、发展与公司文化建设结合起来，迎接公司的新挑战，谋求公司的跳跃式发展。