从施工质量管理角度看，机电设备安装和建筑工程施工的质量控制有较大的差别。建筑工程施工质量在施工前、施工过程质量控制的基础上，还可通过对施工结果的质量检验，进一步对施工质量进行控制。但机电设备安装只能通过施工过程质量控制来保证安装质量，而不可能将安装好的机电设备拆开后再进行质量检验。因此，安装工程的施工组织和质量管理比建筑工程更为重要。
承担机电安装任务的施工单位在施工现场设有施工项目部，实行项目经理负责制，并建立了由总工程师主管，包括质安科、施工队、施工班组有关工程师和质检员组成的质检体系（如图9-8所示）。
图9-8 机电安装质检体系
在机电设备安装中，质量控制是核心，没有质量就没有进度和经济效益。因此，在其施工组织和管理中，质量管理是项关键性的工作。推行全面质量管理，建立质量保证体系，是实现施工质量目标的保证。全面质量管理是一项复杂的动态管理，涉及全员、全方位，因此，施工项目部一再强调加强施工计划，现场施工的动态管理，在施工中坚持质量第一的原则，以质量求数量，以质量求进度，强调材料供应要选购优质材料，不合格的材料不能用于施工，强调技术工作为施工现场负责、为质量服务，反对吃老本、凭感觉、不符合技术标准要求的“跟着感觉走”的技术服务，提倡实事求是、符合规范要求的“跟着标准走”的技术服务。根据施工现场的具体情况制定有效质保措施，并认真做到下面几方面工作。
（1）各分项工程开工前均编制包括有质保措施、安全措施的施工措施，由总工程师审查核定后报工程监理审批，并严格按照工程监理审批后的施工措施进行施工。
（2）各分项工程开工前组织施工人员进行技术培训和技术交底，明确技术要领和执行标准，规定质量控制点和质量见证点，使施工人员能工作任务、职责、技术要求做到心中有数。填写技术交底单，由交底人和被交底人签字存档。
（3）特殊工种必需持证上岗，对特殊的安装过程进行全面的跟踪检查和监督，实行特殊过程“特殊照顾”的原则，做好施工日记，做到出现质量问题可以立即追查到人，追查到具体部位。(www.xing528.com)
（4）质检人员坚持跟班作业，对工程质量实行连续监督检查，确保上道工序不合格决不进入下道工序。
（5）由施工部、技术科组织派出技术骨干跟班作业，做好现场技术指导，及时发现设备上和施工中存在的问题和不足之处，帮助解决技术问题，保证施工正常进行。
（6）坚持初验、复验、终验（即班组自检、施工队复检、质安科终检）的“三检制”，质检人员与安装、调试人员共同进行现场测量，读取原始数据提交施工队复检，质安科终检，工程完工由质安科专职质检工程师及时组织监理、业主、施工等各方面人员进行联合验收。及时收集整理质检资料，为施工质量评定提供真实可靠的依据。
（7）制定工程检验和试验设备的率定计划，按规定的周期进行率定，确保各种检测仪器的使用状态和检测精度满足工程需要。
（8）对施工过程中出现的质量问题，由技术科编制纠正措施报总工程师审批后，由质安科监督执行。对施工过程中发现的质量隐患由质安科编制预防措施，报总工程师审批后下发至施工队由质安科监督执行。
（9）坚持每周一次调度会，讲技术、讲安全、讲质量、讲进度、讲各施工队之间的互相协调和制约。调度会承前启后，在落实和强化全面质量管理工作中起着重要的作用。
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