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快速提升你的问题分析能力:深入群众,电子邮件管理

时间:2023-11-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:在你的部门内考虑一下出差的机会,看看你能否将这些旅行的刺激变成工作的动力。训练二 深入群众练习时间:5分钟使用次数:一次只有深入群众,你才可能管理员工。训练三 电子邮件管理练习时间:5分钟所需资源:电子邮件使用次数:定期确保人们能够得到正确的信息是管理的基础,电子邮件可能是最新的通讯工具之一,对管理者特别重要。感谢的激励作用因即时而大大提高了。

快速提升你的问题分析能力:深入群众,电子邮件管理

训练一 旅游开拓视野

练习时间:5分钟

使用次数:定期

如果你的工作领域包括到公司以外的地方出差访问,尤其是到国外出差访问,或者是参加一些会议,那么,本训练就专门论述这方面的内容。有时,这种出差访问被认为是“享乐”:与其说是为了公司的利益,还不如说是为了自己寻找快乐。而事实上,这两方面一般都兼而有之。出差访问确实有一些商业价值,或者虽然没有商业价值,但它们也可能有很多乐趣。

在你的部门内考虑一下出差的机会,看看你能否将这些旅行的刺激变成工作的动力。花几分钟的时间查看一下最近有什么差事,这个差事一般都派谁去?还有没有其他的人同样合适代表公司前往,而且能从出差中得到更多管理?

应该特别仔细地想一想你个人的出差机会,别人能替你出差吗?把你自己的出差机会让给别人,这不但强调了派别人出差的重要意义,而且还增加了出差的管理作用。

虽然因公差要花费公司一些钱,但是不管怎样,钱都是要花的。因此,出差访问是产生管理的理想的主题,对公司而言,出差是不需要额外的开支就能产生积极管理作用的工作,这不会是件坏事。

训练二 深入群众

练习时间:5分钟

使用次数:一次

只有深入群众,你才可能管理员工。虽然这是一条不言而喻的真理,但是绝大多数的管理人员还是整天把自己关在办公室里,不与员工接触。花几分钟的时间查看一下你的工作日记:有几次把自己关在办公室里有效工作的?又有几次深入到员工中间,给他们发表意见的机会——拍拍员工的肩膀,鼓励他们发表意见?(www.xing528.com)

如果你没有在日记中安排这样的一些工作内容,也没有确保把这样的一些活动安排在工间小憩里,诸如去咖啡机那里倒一杯咖啡,那么,就要通过开会和他们接触。如果公司能让你很方便地和团队在一个公开计划的场所相聚,就要试用一下这个场所,找机会和员工见面谈话。

走访本身就向员工说明了很多——你重视他们。同时,这也给了你把其他的管理措施付诸实施的机会。

训练三 电子邮件管理

练习时间:5分钟

所需资源:电子邮件

使用次数:定期

确保人们能够得到正确的信息是管理的基础,电子邮件可能是最新的通讯工具之一,对管理者特别重要。电子邮件的主要好处是快捷,你可以在几分钟内将一条消息传到世界各地的人们面前。这就是说,如果你想马上向某人表示谢意,你几乎可以立刻完成。感谢的激励作用因即时而大大提高了。

电于邮件还是非常丰富的通讯工具。你可以在一次发送中,既传送图片,又附上文件,把非常复杂的信息同时发给许多人,有助于增加让大家了解你信息的机会,不会因忽视了别人而使他们产生负管理。要设法使你的电子邮件具有个性,这总能给他们更大的影响作用。

正确使用电子邮件是增加交流、并因此提高管理作用的一种强大工具。但这必须要有好的内容才行。

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