奥克斯：工业污染离我们远一点

经历了自2005年以来的价值转型、战略储备、服务升级、品牌创新等一系列革新后，奥克斯已经从一匹当年的黑马，成长为行业的领头马。截至2010年6月底，奥克斯国内市场销售同比增80％以上，较2009年37％的增幅再翻一番，远远超出2010年国内空调市场40％的平均增幅。奥克斯连续多年保持全线上扬，2009年奥克斯集团产销双双突破200亿元大关，开始向500亿元的销售目标迈进。凭借出众的管理，奥克斯发现产品竞争力真谛所在——健康为目，低碳为纲，奥克斯已然站到了一个新的起点上。

奥克斯工厂

从2006年到2008年，奥克斯进入了新的发展阶段。新的产业战略是，立足主业，适度多元化。作为集团最重要的业务板块，空调事业部调整思路由郑坚江亲自领衔。他将低价这一关键词，从战略下降到战术层面，随之上涨的，是品牌和技术的地位。权威部门的研究结果表明，家庭排放的二氧化碳，约70％都由电器产生，其中冰箱、空调和电视这三大类电器首当其冲，占到了50％。提高空调的能效迫在眉睫，但此前的生产工艺流程无法满足此要求。为此，奥克斯的领导层对空调生产线进行大规模技改，从零部件到产品全部实现了绿色化，所有的生产线都引自各个领域的顶级设备。(www.xing528.com)

氟利昂

在产品开发定位方面，奥克斯不断加强健康技术的研发与创新，建立了企业健康实验室，并在业内较早地关注了无氟变频空调，通过以新型制冷剂R410A替代氟利昂，拉开国内变频市场无氟化的绿色大幕。这一轮伤筋动骨的革新，刚好赶在国家家电下乡政策出台之前。早有准备的奥克斯很自然地成为了首先响应国家“家电下乡”号召的空调企业，并再次启动系列营销，比如在国家补贴13％、经销商补贴10％的基础上再补贴10％。这一举措使奥克斯集团的空调业务在这一年实现37％增长，而总销售收入也首次突破200亿元大关。在2010年之前，奥克斯每年用于研发的费用超过了3亿元。奥克斯邀请全世界最优秀的技术人员对生产、组装、检测的各个流程施行严格的把控，力求保障产品的技术水平和工艺水准。2009年，奥克斯提出健康专家奥克斯的概念，不久又将这一口号提炼为更为脍炙人口的“健康空调奥克斯”。这无疑再次改变了空调行业产品的定位。到2009年，符合“健康空调”定义的高端空调产品已经占到行业销售总量的65％，健康、环保已经成为空调行业发展趋势。