四川省井研县教师进修学校师训处 陈国祥
2013年11月~2017年7月,我县在职教师全员完成了信息技术运用能力提升培训。在此基础上,2017年9月我县承担了“国培计划(2016)”——中西部项目培训任务,参与培训教师共有956人,分类参加了三个子项目的培训:脱产置换培训、网络与校本研修整合培训、教师工作坊研修。
脱产置换培训参训学员1人,由教研室初中数学教研员吴智强参训。吴智强内化所学,制定了我县开展研训工作的方案,找寻到了有效的研训方式;网络与校本研修整合培训参训学员905人,分为18个班、154个小组,涵盖了小学初中所有学科。学员开展网络学习,完成各项作业,以网络研修为引导,网络研修与校本研修相结合,共开展了600多次线下实践活动;初中数学教师工作坊研修参训学员50人,项目建立了层级教研共同体,进行了4次集中研习活动。经过三类子项目的培训,参训学员将培训中收获和感悟用之于实践,在提升了教学、教研能力的同时,认真进行个人总结,梳理经验,反思问题,明确了改进的方向,制定了下一步个人发展计划。
两年来,在专家们的指引下,整个项目团队奋力拼搏,参训教师合心奋蹄,快乐成长,培训工作体现“细、真、小、实”,圆满完成了各项培训任务。
一、完善管理体系,确保项目实施
为了确保项目的有效实施,我们做到了“凡事有准则、凡事有议程、凡事有监督、凡事有改进”,从“早”、“实”、“严”着手,完善管理体系,确保项目实施。
(一)突出“早”,行动坚决
早摸底。2015年2~3月,我县按照省培办《关于做好四川省“国培计划”实施情况及2015年项目设置需求调研工作的通知》〔省培办(2015)第02号〕的要求,分派了五个调研工作组,深入基层学校,召集教师座谈,认真倾听基层教师意见,深入了解一线教师在项目设计、培训形式、对象选拔、时间安排、培训内容、培训专家等方面的要求,为项目有效实施奠定了坚实的基础。
早定标。根据项目的相关要求,我县明确提出了培训学员“参训率”100%、“培训合格率”100%、“任务完成率”100%。
早行动。我县接受中西部项目培训任务后,迅即成立了以教育局局长任组长的领导小组,下设领导小组办公室,参训学校也成立了相应的领导机构;组建了教研员、一线教师、高校专家“三人行”的培训团队;教育局召开了专题会议,制定了《井研县“国培计划(2016)”—中西部项目实施方案》,配套制定了相关工作文件,建立健全了相关机制。
(二)突出“实”,压实责任
压“实”六级责任。按照分层管理的原则,全县明确了领导小组、县级培训部门、培训团队、区级管理员、校级管理员、学员六级责任。领导小组在培训期间,组织人员开展过程巡视督察,保证工作所有的环节落实到位。县级培训部门认真依方案要求开展各项工作,让工作按计划实施:做好了虚拟教学班级的编班和学校账号的发放与管理,准确无误地落实到了每个学员;通过QQ群建立了培训机构及项目实施交流平台,随时交流学员学习情况,相互协调,督促学员及时完成相关任务。其中教师进修校、学员所在的单位建立了由专人负责的《参训学员管理台账》,记录学员完成任务的情况,作为对学员考核依据之一;建立了信息反馈体系,培训团队、各班辅导员和管理员随时对学员训后跟踪调查,收集问题,请专家为学员解疑;辅导教师、坊主、管理员及时编撰远程培训简报,批阅作业,推送优秀成果。学校领导随时了解学员学情,督促其按时完成各项学习任务;学员认真学习,做好笔记,参与辅导,讨论,及时完成作业,积极参加各项活动,转化学习成果。
(三)突出“严”,逗硬奖惩
严考核。县教育局制定《年度学员(单位)工作整合目标任务》,明确了培训部门、辅导教师、管理员、参训学校、学员考核指标,考核结果与学校、教师年度考核挂钩。我县中西部项目办补充、制定了《井研县培训团队管理制度》、《井研县关于做好国培网络研修管理工作的通知》、《井研县教师集中培训管理制度》等规章制度,对培训中出现问题的单位和个人严肃问责追责。
严督查。县上成立专项督查工作组,采取实地督查方式,进行专项督查,对工作落实情况较好学校或个人,给予通报表扬;对落实不力的单位,直接通报点名到人,并作为年终考核的重要依据。
二、置换脱产重内化,内化所学,定方案寻方式
吴智强老师通过置换脱产培训,认真领悟专家们传递的核心理念,系统内化培训所得。在专家们的指导下,根据我县初中数学教师的情况,认真制定了开展研训工作的方案,找寻了有效的研训方式,为初中数学教师工作坊的研修工作开展做了最充分的准备。
三、网络研修重过程,真学、真懂、真用
信息技术应用能力提升培训和网络与校本研修整合培训,旨在提升教师运用信息技术能力,建立基于网络的校本研修常态,形成区域与校本研修常态化运行机制。针对我县区乡教师理论水平普遍不高,理论与实践相结合能力不强的实际情况,培训中我们要求学员有机整合线上与线下研修课程,做到真学、真懂、真用。
真学,就是埋下头来,下苦功夫学。各学校划分小组,制定课程表。每天安排一定时段集体观看视频,学校领导加强管理,督促学员严格按照课程进度观看视频,对比自己的教育、教学,做到“三找”,找专家讲授的新课程理念,不断反思提升自己的理论素养;找“启发点”,积累间接经验;找“困惑点”,梳理反思聚焦问题。
真懂,就是观点懂,精神本质懂。学校每小组指派一名辅导老师和学员一起针对梳理出来的问题,通过查阅书籍、上网查询、请教专家弄懂问题。同时,我县教师进修学校要求参培教师定期于晚上8点到10点按时开展QQ群交流和沙龙话题讨论,班级辅导教师带头发布主题帖,用教师感兴趣的、感到棘手的、又不得不面对的话题,引导教师深入思考,教师要留言跟帖;班级辅导教师做到学员有问必答,有信(网络留言、电话)必回。班级辅导教师定期和不定期查看学员上传的资源、日志等,坚持对学员的每一篇作业、每一条发帖留言,都仔细评阅。对完成任务好的学员给予表扬,对作业完成质量差的学员指出其不足,并要求重做。在管理团队和辅导教师严格的要求下,学员们做到了观点懂,精神本质懂,从而按时完成学习任务。
真用,联系实际用,针对问题用。本次培训采取“线上培训+线下研修”、“课程学习+现场实践”、“网络研修与区域及校本研修”相结合的混合式培训模式,以网络学习带动校本研修和课堂教学实践,实现培训与学科领域相结合、与教学实际需求相结合、与课堂教学应用相结合,突出案例教学和课堂应用,强化情境体验,使教师边学习、边实践、边应用、边提升。两年来,网络与校本研修整合项目154个研修小组,开展了600多次线下磨课活动,摸索出“第一次教学设计—课堂实践—反思、交流讨论—第二次教学设计—课堂实践”的模式。正如参训学员所说:
磨课的过程,既是一个学习、探究、实践的过程,也是一个合作交流、反思和创新的过程,更是一个专业素养提升的过程。
经过两轮磨课的实践和调整,整节课教学思路清晰、教学环节紧凑,老师精彩的教,学生扎扎实实地学,无不感染了每个参与者,为我们的教学指明了方向。
通过磨课,让我们深深感受到信心在鼓励中坚定,困难在研讨中化解,好课在磨砺中诞生。
从学院到县级培训部门,做好了优质培训资源遴选工作,提炼固化教师教学设计、课堂教学实录、典型案例、微课程等生成性资源和研修成果,形成教学资源包,及时反馈给相关培训部门促进优质资源共建共享。
四、工作坊重联动,线上线下并重,构建教研共同体
在初中数学工作坊的研训过程中,为增加工作坊工作的实效性,非常注重线上线下、网络与校本,以及校际之间的联动,把网络学到的东西,积极用于实践,并构建教研共同体,本校或跨校结伴教研,快乐成长。
工作坊研修的目的在于打造“种子教师”,培养骨干教师,重在提升学员研究能力。为此,我们提出了“问题即课题,解决即成果;教室就是研究室,教师就是研究员”的教育科研理念,从教育教学的小事情、小现象、小问题入手,每位学员必须提出2~3个问题,经过培训团队梳理提炼出了15个“小课题”。培训团队一方面将这些小课题分配给学员研修小组去研讨,一方面在2018年围绕这些“小课题”制定研修实施计划,灵活选取专题讲座、案例分享、互动研讨、现场观摩、一课多研、以赛带训等培训模式,开展实实在在的研究,并通过小课题研究工作,探索教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式。2017年12月23日工作坊坊主吴智强老师应学员要求:如何评价一堂好的数学课,进行了《初中数学高效课堂教学预设与生成初探》专题讲座,在讲座的启发下,学员们热烈讨论,拟出了初中数学好课的10条标准。两年来,学员开展了网络学习及线下实践研究,各校学员结合本校本地实际,开发本土资源,组织开展了丰富多彩的磨课活动,成效凸显。(www.xing528.com)
工作坊构建了层级教研共同体,分为校际、校级、教研组及教师个人四级,各层级教研共同体围绕一些共性或个性的问题,开展了相关的研究。在研究中,老师们尝到了团队解决问题的力量,学员之间通过交流碰撞、专业引领、同伴互助,随时能解决真实问题情景中的真问题。
五、创新主题活动六大专题八个批次师德全员轮训
我县根据国开网关于开展师德主题活动的相关要求,为深入学习贯彻党的“十九大”精神和《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,2018年3月14日~2018年4月13日,我县教育局组织开展了井研县教育系统学习贯彻党的“十九大”精神教师全员轮训工作。项目组制订了《井研县教育系统学习贯彻党的“十九大”精神教师全员轮训方案》,明确了《学习贯彻党的十九大精神做守纪律讲规矩的新时代人民教师》《教育理念与实践》《教师职业道德与人生幸福》《好教师的教学追求》等六大专题作为这轮全员师训的内容,通过这轮全员师德培训,着力于提高教师思想政治素质和师德水平,促进教师队伍素质整体提升。
邀请了省市县教育专家6人,承担授课任务,其中,四川教育专家培养对象1人,成都市学科带头人1人,乐山市委党校教授1人,特级教师2人,每位轮训老师及时完成《轮训学习情况记录表》,形成每堂课的核心观点、精彩语句、心得体会。
培训获得圆满成功:收到参训教师“学习情况记录表”2384份、心得体会文章55篇。评选了136名优秀学员、4名优秀管理员。通过本次培训,全县教师以德立身、以德立学、以德实教、以德育德的全员育人、全过程育人、全方位育人理念得到升华。
六、项目实施成效及问题
(一)喜人的学习成绩
在领导关心支持下,管理团队严格要求,辅导教师认真工作,学员刻苦学习,取得了喜人的学习成绩:
1.网络研修与校本研修整合项目905人,学员平均分95分;其中,课程学习、研修日志、校本研修得分均为满分;100分有224人,占参训学员人数的24.7%;推荐优秀课件67个,教学设计43个,微课49节,超额完成国家开放大学下达的培训任务。
2.初中数学教师工作坊:线上网络研修合格率100%,其中90分以上47人,占坊员总数的94%;建立1个课件资源库,共90个优秀课件,推荐优秀教学设计、微课视屏共15余份;线下集中研修参训率100%,效果非常好。
(二)笔尖上的结晶
我县中西部项目的学员老师们辛勤耕耘,笔尖上结晶闪闪,成果丰盈。老师们共撰写:简报136篇,简讯报道12篇;教学课件157个;培训心得955篇;个人研修计划955篇;个人研修总结955篇;微课题研究方案155篇;我的微课题研究故事50篇;拍摄微视频154个;课堂教学评价记录956篇,学员撰写论文150篇,校本研修成果50篇。
(三)物化成果八个一
《成长·长成——研修简报简讯集》1本:收录2017年各项目简报简讯,实时记载项目活动开展情况,方便学员老师们传阅借鉴。
《花开的声音——教师研修论文集》1套:收录学员老师们近年来撰写的论文,汇编成集。
《心路拾得——教师研修心得集》1本:选录学员老师研修心得30篇,点滴记录学员老师研修中所思所想所行。
《留一只眼睛给自己——教师研修反思集》1本:选录学员老师研修反思总结30篇,倡导学员老师边研修边总结,留一只眼睛给自己,在反思中成长。
《蒲公英在飞——教师微课题研究方案》1本:选录初中数学工作坊学员老师撰写的微课题研究方案多篇,为区乡老师开展微课题研究进行很好的引领示范。
《教学导行——教师优秀教学活动方案集》1本:选录教师在“以赛带训”研修活动中优秀教学活动多篇,为区乡老师日常教学提供参考。
《美丽静放——教师讲座及示范课课件集》1本:收录本土专家讲座及教师示范课课件集若干,方便教师传阅,进行深度学习。
电子资源库:各校分别创建电子资源库1个,方便本校教师资源共享,适当时候也可进行校际交流,相携努力共成长。
存在的问题:一是部分学员教师参与交流的意识和能力还有待提高,在交流互动中不够大胆,所提问题针对性不强;二是通过信息技术培训,学员运用信息技术能力有所提升,但部分教师缺乏根据教学目标设计相应教学策略的能力;三相当部分教师“想进行科研,但不知道从何下手”,有从事科研的愿望,缺乏方法的指导;四是大部分参训教师认识到自主学习的重要性,并且大多数教师能做到自主学习,但仅有少部分教师可以将新的教学科研成果运用到教学实践;五是经费制约,导致外聘专家及送老师出去学习的机会不多,一定程度上影响了老师们对先进教育理念的吸收,需在今后的研训工作中加以思考和改进。
七、下一步工作思路
1.继续加强培训工作,培训团队要突出“教师主体”追踪教师问题,运用探索到的适合本县的培训模式开展多种形式的教研活动。
2.加强教研共同体的建设,做好“层级教研共同体”的相关工作。
3.加强资源库的建设,继续将网络与校本研修进行有机整合,形成有特色的资源库。
4.采用“请进来,走出去”的方式,加强骨干教师队伍建设。
5.不断地激发与引导教师自我专业发展的意识,教师要把研究看成是教师应有的态度,从“小问题”、“小课题”着手,加强对教师科研方法的指导,提升教师的教育科研能力。
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