合理组织生产过程的基本要求

工业生产是一类多设备、多工种、多人员、多方法以及多程序紧密配合的活动，必须进行合理有序的组织安排，才能取得行程最短、时间最省、耗费最少而效益最高的效果。为此，生产过程要按下列基本要求进行合理组织。

1.连续性

连续性是指产品在生产过程的各个工艺阶段和各个工序之间的移动在时间上是紧密衔接的，是不停顿地进行的。连续性越高，设备和劳动力的利用越充分，产品生产周期越短，流动资金周转越快，还可减少产品的停放损失。

2.平行性

生产过程的平行性是指物料在生产过程中实行平行交叉作业。平行作业是指相同的零件同时在数台相同的机器上加工；交叉作业是指同一批零件在上道工序还未加工完成时，将已完成的部分零件转到下道工序。平行交叉作业可以大大缩短产品的生产周期。

3.比例性

比例性指生产过程各阶段、各工序的生产能力和劳动量要保持适当的比例关系。即各生产环节的人员和设备等要素的数量与效率要互相协调，要注意随情况的变化适时调整。(www.xing528.com)

4.均衡性

均衡性指产品从投入到产出的过程中，各生产环节都能有节奏地进行，在相同时段内的产出大致相同，或呈上升趋势，人员与设备的负荷没有前松后紧或时松时紧的现象。

5.适应性

适应性指生产过程的组织形式具有灵活性，能及时转换加工品种，适应市场变化。

在现代工业企业，由于采用现代科学技术，技术装备复杂，劳动分工精细，协作关系严密，生产过程与外部的联系广泛，所以上述合理组织生产过程的基本要求就显得更为重要。