现代企业科技管理-关键任务

现代企业科技管理的任务主要是推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产率和经济效益。

1.正确贯彻执行国家的技术政策

技术政策是国家根据科学技术的发展和企业生产的客观需要制定的，是指导企业各种技术工作的方针政策。中国现代企业的技术政策很多，主要包括产品质量标准、工艺规程、技术操作规程、检验制度等。

2.建立良好的生产技术秩序，保证企业生产的顺利进行

良好的生产技术秩序，是保证企业生产顺利进行的必要前提。企业要通过技术管理，使各种机器设备和工具经常保持良好的技术状况，为生产提供先进合理的工艺规程，并要严格执行生产技术责任制和质量检验制度，及时解决生产中的技术问题，从而保证企业生产顺利进行。

3.提高企业的技术水平(www.xing528.com)

现代企业要通过各种方式和手段，提高职工的技术素质，对生产设备、工艺流程、操作方法等不断进行挖掘、革新和改造，推广行之有效的生产技术经验；采用新工艺及新技术，充分发挥技术人员和工人的作用，全面提高生产人员的科学文化水平和技术水平，加速企业的现代化进程。

4.保证安全生产

操作工人和机器设备的安全是现代企业生产顺利进行的基本保证。如果企业不能确保生产的安全，工人的人身安全和健康就不能得到保证，国家的财产就会遭受损失，企业的生产经营活动也会受到极大影响。企业生产的安全应靠企业上下各方面的共同努力，从技术上采取有力措施，制定和贯彻安全技术操作规程，从而保证生产安全。

5.广泛开展科研活动，努力开发新产品

在市场经济中，现代企业只有及时生产出符合社会需求的产品，才能取得相应的经济效益。这就要求企业必须发动广大技术人员和工人，广泛开展科学研究活动，努力钻研技术，积极开发新产品，不断满足需求，开拓新市场。