美国电话电报公司的前身是SBC公司,当时属于贝尔地区运营公司(the Regional Bell Operating Companies,简称RBOC)。抓住媒介融合的契机,美国电话电报公司在2006年6月推出了U-Verse业务,在22个州提供电视、电话和高速网络服务。美国电话电报公司的U-Verse业务是基于光线到点网络(FTTN,Fiber To The Node)向用户提供IPTV业务,同时提供电信、互联网等业务。最初,该业务三网合一(电视、电话、互联网)基础套餐价格为89美元/月,套餐内容包括130个频道、3Mbps下载速度的宽带服务和免费拨打250分钟国内电话通话时长的固话业务。U-Verse三网合一用户的APRU值为170万美元。2014年,美国电话电报公司营业收入总额为56亿美元。截至2016年4月,美国电话电报公司付费电视用户总数为2050万(含美国直播电视公司的用户),其中U-Verse电视业务用户总数为530万。此前在2014年年底,美国电话电报公司的U-Verse电视订户总数为600万,U-Verse宽带用户为1220万。
在移动互联时代,美国电话电报公司针对移动收视需求进行了业务升级。2013年10月,该公司将100个直播电视频道增加到电视无处不在服务(TVE)的节目内容中,用户可以通过智能手机和平板电脑等终端收看的直播内容大幅增加,这也是对原来以视频点播内容为主的电视无处不在业务的补充。2015年6月,美国电话电报公司进一步增加了针对智能手机和平板电脑播出的频道数量,其中包括美国国家地理频道、HBO2等在内的26个频道,频道总数由此超过了200个,其中具有家中播出版权的频道为242个,具有室外播出版权的频道为202个。美国电话电报公司还升级了针对苹果手表的应用程序(U-verse APP)的功能。新功能主要包括三个方面:一是遥控功能,二是关于即将播出节目的提醒功能,三是录像控制功能。
尽管美国电话电报公司曾因收购策略不当而遭遇巨大失败,但并未因噎废食,继续积极通过收购并购扩大市场、改进服务、提高效率。2014年5月,美国电话电报公司与美国直播电视公司(DirecTV)达成收购协议,美国电话电报公司支付的股权价格为485亿美元,成交价格则高达671亿美元。当时,直播电视公司和美国电话电报公司的电视用户总数分别为2000万和570万,收购完成后,两家公司的用户总数则达到2600万左右。对于美国电话电报公司而言,直播电视公司可以极大拓展其节目分发平台,并能有效丰富业务套餐的种类和内容。而且,这次收购能有力推动两家公司资源整合和业务优化,美国电话电报公司原有的电视业务可以整合到直播电视公司,600万U-Verse电视用户的服务改为卫星提供后,电话电报公司可以释放大量的带宽发展其他相关业务。另外,此次收购的另外一个目的在于获得全国橄榄球联盟周日赛事的转播权。当然,最为关键的还是美国电话电报公司在收购直播电视公司之后,大幅增加了在全国的用户规模,同时有效提升了开展电视、电话和互联网捆绑或融合业务的灵活性。[26]经过一年的审查,美国联邦通信委员会(FCC)于2015年7月24日批准了美国电话电报公司收购直播电视公司。通过此次合并交易,直播电视公司获得了该公司自身此前欠缺的宽带业务,而美国电话电报公司也将由此获得在饱和的电信服务之外的新增长渠道。(www.xing528.com)
除了在美国本土开展并购,美国电话电报公司还积极通过资本运作拓展海外市场。2015年1月,美国电话电报公司分别斥资25亿美元和18.8亿美元收购墨西哥两家移动运营商Iusacell和Nextel Mexico。收购Iusacell公司后,美国电话电报公司在墨西哥市场一举增加了860万用户,并拥有了覆盖墨西哥人口70%的移动网络。Nextel Mexico在墨西哥市场提供移动服务,拥有约300万用户,网络覆盖7600万人口,这些用户和移动网络也都被美国电话电报公司收入囊中。美国电话电报公司总裁和首席执行官兰达尔·史蒂芬森(Randall Stephenson)在2015年表示,经过一系列国内和跨国收购,美国电话电报公司在行业中将具有独特地位,因为整合了不同种类业务、不同类型用户、不同地理区域和不同技术平台,故而能提供高度融合的业务。
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