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地方电视台竞争格局及其阐释

时间:2023-10-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:同年7月,美国特瑞博恩公司斥资27亿美元将19家地方电视台收入麾下。[4]此后,地方电视台的交易价格一路攀升。2013年,地方电视台的平均交易价格为3890万美元。截止到2014年5月,内斯塔集团旗下有108家地方电视台,涉及美国56个电视市场。格雷汉姆控股公司拥有6家地方电视

地方电视台竞争格局及其阐释

美国传统的地方电视台可以分为几种类型:电视网所有并直营(ownedand-operated,简称OO)的电视台、公司或集团所有的电视台、私人所有的电视台,以及“夫妻店”经营模式的电视台。其中,企业或集团所有的电视台是地方电视台所有权形式中最常见的一种,美国几乎90%的地方电视台是以企业集团所有的形式存在的。个人或家族所有的私营电视台是电视所有权的第三种类型,随着电视台运营成本的持续增长,个人或家族控制下的电视台数量已经大量减少。[2]近年来,美国地方电视台频繁易主,2013年是较为集中的一年。2013年4月,内斯塔公司从美国传播集团(Communications Corp.of America)收购了19家地方电视台,同年年9月又从西塔德传播公司(Citadel Communications)收购了5家地方电视台。2013年6月,美国加内特公司斥资15亿美元收购了贝洛公司(Belo),并由此拥有了20个地方电视台。同年7月,美国特瑞博恩公司斥资27亿美元将19家地方电视台收入麾下。2013年7月,美国辛克莱集团以10亿美元的价格从奥博瑞顿传播公司(Albritton Communications)收购了7家电视台,随后在同年8月又从菲舍尔传播公司(Fisher Communications)收购了22家电视台。总体而言,2013年美国有近300家地方电视台转手,涉及交易金额达到了97亿美元。相比2012年,转手电视台的数量和交易金额分别上涨了205%和367%。2014年,美国地方电视台中有171家易主,交易金额总计50亿美元。[3]与此同时,地方电视台的交易价格也水涨船高。1974年,地方电视台的平均售价只有500万美元;1995年,每个地方电视台的平均售价已将近2500万美元。[4]此后,地方电视台的交易价格一路攀升。2013年,地方电视台的平均交易价格为3890万美元。2014年,地方电视台平均交易价格为4910万美元。[5]与此同时,电视台日益集中到了少数几家大的传媒集团中。从成本角度考虑,拥有地方电视台的数量越多,一家公司在节目资源、人力资源等方面的共享幅度就越大。更为关键的是,这是与有线网谈判转播费时的重要砝码,毕竟对于地方电视台来说,转播费已经成为举足轻重的收入来源。

目前,美国地方电视台领域中综合实力最强的五大公司为:辛克莱集团(Sinclair)、内斯塔公司(Nexstar)、通用传媒公司(Media General)、格瑞电视公司(Gray Television)和特瑞博恩公司(Tribune)。2014年,这五家公司旗下的地方电视台总数达到了470家左右,而在2004年的时候,美国五大地方电视公司旗下的电视台总数仅为190家。除了五大地方电视公司,美国地方电视领域较有影响的公司还包括:琳恩传媒公司(Lin Media)、哥伦比亚广播公司(CBS)、加内特公司(Gannett)、思科珀斯集团(Scripps)、美瑞丁斯公司(Meredith)、格雷汉姆控股公司(Graham)和斯库兹传播公司(Schurz Communications)、赫斯特集团(Hearst Corporation)等。

辛克莱集团 辛克莱集团总部位于马里兰州亨特谷,是美国最大的地方电视集团。截止到2014年,辛克莱集团在美国运营着167家地方电视台,覆盖美国77个地方电视市场,占美国市场总数的40%。该电视台近年来一直在大举扩张,仅在2013年就收购了63家电视台。

内斯塔集团 内斯塔集团总部位于德克萨斯州欧文市。截止到2014年5月,内斯塔集团旗下有108家地方电视台,涉及美国56个电视市场。相比2004年,该集团旗下电视台的数量增长了140%。

通用传媒公司 通用传媒公司的总部位于弗吉尼亚州里士满。此前该公司旗下共有63家日报和周报,后来进行业务转型。2012年,通用传媒公司将旗下报纸以1.42亿美元的价格全部出售给了世界传媒公司(World Media)。2014年,该公司收购了琳恩传媒公司旗下的43家地方电视台,交易金额为16亿美元。2015年,通用传媒公司斥资24亿美元收购了美瑞丁斯公司。

格瑞电视公司格瑞电视公司隶属于格瑞传播公司(Gray Communications),格瑞传播公司主要从事报业。2015年9月,格瑞传播公司斥资4.425亿美元收购了斯库兹传播公司(Schurz Communications)的电视和广播业务。至此,内斯塔集团在美国28州的49个电视市场上拥有86家电视台。

特瑞博恩公司 瑞博恩公司的总部位于芝加哥,在历经破产之后重新崛起。2013年12月20,特瑞博恩公司获得了联邦通信委员会的批准,以27.3亿美元的价格完成了对地方电视公司(Local TV)的收购。特瑞博恩公司在全国拥有的地方电视台数量由此达到了42家,其中包括14家福克斯公司附属台、14家CW电视网附属台、5家哥伦比亚广播公司附属台、3家美国广播公司附属台和2家全国广播公司附属台。该公司同时经营电视和报纸,旗下共有8家报纸,不过正计划将报纸从公司分割出去,使其成为独立业务。(www.xing528.com)

思科瑞珀斯集团 思科瑞珀斯集团(Scripps)在美国节目内容制作领域颇具影响力,也是美国地方电视领域的重要力量。截止到2014年3月底,该集团综合营业收入达到了2.04亿美元,与2013年同期相比上升了2.6%。其中,该集团在电视业务中的营业收入达到了1.02亿美元,比2013年同期增长了530万美元。其中,转播费是重要的收入增长点,总额为1250万,这比2013年同期增长了19.5%。2014年2月,思科瑞珀斯集团与格瑞奈特集团(Granite)达成协议,前者收购后者旗下的两家地方电视台WMYD和WKBW。由此,思科瑞珀斯集团旗下电视台的总数达到了19家,覆盖了美国14%的家庭。

格雷汉姆控股公司 格雷汉姆控股公司的前身是华盛顿邮报公司(Washington Post Co.),在出售了《华盛顿邮报》之后,公司更为现名。格雷汉姆控股公司拥有6家地方电视台,它们位于佛罗里达州、德克萨斯州、密歇根州的主要城市。

赫斯特集团 2014年12月,赫斯特集团收购了拉巴马大学伯明翰WVTM-TV和佐治亚州萨凡纳WJCL-TV两家电视台,这两家电视台原来分别隶属于通用传媒公司(Media General)和琳恩传媒公司(LIN Media)。伯明翰在美国电视市场排名中位居44,萨凡纳位居92,赫斯特集团由此在美国电视家庭覆盖率达到了19%。

斯库兹传播公司 库兹传播公司创办于1872年,其前身是《南弯论坛报》(the South Bend Tribune)。斯库兹传播公司总部位于印第安纳州米沙沃卡(Mishawaka),旗下包括电视台、广播电台、报纸和有线电视系统。其中,有线电视系统位于亚利桑那州、佛罗里达州和马里兰州,订户数为9万。

截止到2014年5月,美国地方电视台的格局如下:

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