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课程结尾的收官策略:总结回顾、行动转化和感谢祝福

时间:2023-10-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:在课程结尾时,可以设置不同的教学策略,主要有总结回顾、行动转化和感谢祝福环节需要设置教学策略。讲师在课程结束时,可以发起对学员的美好祝愿,起到强化师生关系的作用,常用的有六种策略。这些句子都是根据上述要点展开的结果,如果掌握了上述几点思路,再结合自己的课程内容,是可以在收官策略中实现一种提升,从而给人深刻印象的。

课程结尾的收官策略:总结回顾、行动转化和感谢祝福

课程结尾时,可以设置不同的教学策略,主要有总结回顾、行动转化和感谢祝福环节需要设置教学策略。

课程结束总结,可以是讲授式的总结,也可以发动学员进行总结。当然,即使是发动学员来总结,讲师的总结也是不可缺少的,只是一个程度的不同,体现为时间的长短等。

这是借助小组的形式和力量展开的总结,根据课堂上小组的情况,可让小组间两两结对,互相出题,指定总结什么、由谁发言等等。比如三组指定四组总结什么,由四组的某名成员最终完成,这样做,不仅可以完成一种总结,还能激发一定的趣味性和动力。毕竟,经过两三天的学习,各组成员之间已经熟络,大家在一块学习的氛围比较轻松,以这种方式进行总结的好处就体现得很明显——趣味性十足,大家的动力十足。

思维导图是一种常见且流行的工具,可以将内在的思维显性化,从而让人清晰地看到思维的过程,十分形象好记。所以我们在课程的总结过程中,能以思维导图,将课程的整体思路重新再现一次,是一个不错的选择。

在呈现的过程中,如果课程的内容量不是非常大,是可以一次性用思维导图全部呈现。如果课程的内容量很大,难以在一个界面上清晰呈现,并给人过于复杂的印象,则可以将每个单元做一个清晰的思维导图,从而一个个呈现出来,进行逐步的梳理。

在这里,我们仅以本节为例,来说明思维导图的价值(如图8-2所示)。

图8-2 思维导图

跟如图8-1所示的思维导图类似,课程的结构也可以通过树形图来体现;同时可以是课程的局部或全部的总结,进而实现对课程的总结,这里不再赘述。

在课程进入总结的环节时,以小组竞赛的方式展开,对所学内容进行一个系统的总结。每个小组可以用自己独特的方式来展开,比如,由一名成员作为代表进行总结,这是一个最基本的方式;或者由两名代表用问答的方式进行总结;或者小组集思广益,以更具创意的方式来总结,都是可行的。关键的是:针对这个总结的方式和质量,讲师可以进行打分,从而实现一种有竞争性的总结对抗赛。

这是以一种个人最深感受来取代全面总结的方法,通过学员针对自己最大的个人体会来给课程做总结。通过几名学员(各小组均需有所考虑)谈深刻体会的方式,将印象最深的一点谈出来,体现出个人内心的一种成长,尤其是在个人开窍、启蒙、忽然得到启发的一瞬间形成的那种“啊哈!原来是这样的”,这种感受的出现,给人的印象往往是更深刻的。

可以让每个人都参与其中,每个人说一句话,可以用接龙的方式,请学员站起来说。将每个人的时间控制在10秒之内,以得出他们个人最大的收获。

这种方式也体现出一种接龙的游戏色彩,能在结束环节提振、升华课堂的氛围,将课程的效果推向一个高潮。

学是为了用,我们在结束时可以号召学员去思考在以后的工作、生活中如何使用所学,常见的策略有以下七种,这里略做介绍,我们可以课程中灵活选用。

就是给学员的课后行动设计成“5个收获、3个有用的地方、1个可以立马用之处”,从而令学员在一个框架中去完成课后的行动。

和上述“531转化”相类似,是设计成“3个收获、2个有用的地方、1个可以立马用的地方”的意思,这样做是将上述的框架进行简化的结果,从而可以降低学员的行动成本,提高行动效率,这要视学员在课堂上的一些表现来采用。

根据课堂所学,要求学员在行动中“增加什么行为、保持什么行为、改善什么行为、停止什么行为”的意思,这样去做可以让学员有清晰的行为指导,从而真正落实在自己的行为中。

这是对“收获、行动、改变”三个要点的一种简化表达,是说在后续的工作中有何收获、怎样行动、如何改变。通过三条的界定,来让学员将课堂所学的知识点真正落地。

这是“固化、优化、转化”的简称。具体来说,固化指的是记住的东西,使之真正入心;优化是则调整的意思,从不好到好,从好到更好,不断地完善自我;而转化是用的意思,是将知识点真正转化到实际工作中,将所学用起来。

课后采用三个行动的策略,可以是约束工作中的三个行为,可以是三个课程内容的使用,以知识点的要求为指导,以练习的方式实践所学。

是对上述三个行动的进一步简化,只要达成一个行动就可以。这也是根据学员学习的情况才能确定的,意思是回去怎么干,给出一个具体的要求,需要一定的思路设计在其中。对一门三个小时的课程来说,只安排一个行动就可以了。

讲师在课程结束时,可以发起对学员的美好祝愿,起到强化师生关系的作用,常用的有六种策略。

面面俱到地向涉及培训相关的人群致谢,是一种常见的方式,比如感谢领导、感谢公司、感谢讲师、感谢学员、感谢会务等所有人。

这样做首先简单,同时表达对所有人的致意,是一个聪明的做法,只是该做法相对比较老套,如果你想更有新意一点,不妨采用下面的几个方式。(www.xing528.com)

美好的句子总能被人记得更长久,甚至可能终身不忘。所以在感谢祝福的时刻,能说出简练而又充满力量的句子,给人的印象注定是更加深刻的。

金句有两种,一种是借用来的,一种是自己创造的,后者是更加可贵的。如果在课程中一时间难以自主创造金句(经常需要一点灵感来创造)的话,可以参考一些金句的套路、模式,来套用到自己的内容中来,比如:

要想富,换思路。

这其实就是对“要想富,先修路”的一种改造。

当然,其实自主创造一些金句是更好的,可以通过押韵、对比、重复、断言等思路来提炼和完成,比如:

线上萃取:辅导到位,啥都能萃。(押韵金句)

关于价值:行业是过去,顾客是未来。(对比金句)

关于培训:课程要闭环,培训要循环。(重复金句)

关于“牛事”:不经过萃取的“牛事”都是经过!(断言金句)

这些句子都是根据上述要点展开的结果,如果掌握了上述几点思路,再结合自己的课程内容,是可以在收官策略中实现一种提升,从而给人深刻印象的。

用激励人心的故事或案例,来升华课程进行总结,是一种非常不错的方式。在这里提醒大家:案例或故事可以简单一点,不要过于复杂,但其中的道理可以深入精彩一点,令学员能在更高的高度上去看问题。以故事和案例作结尾,其在效果上必须是可以真正出彩的、生动的,才能更好地打动学员、感染学员,使之渴望成为案例中的人、故事中的人。

比如,在课程的最后,我们可以这样说:“课程的最后,跟大家分享一个小故事……”

学员自然会带着对故事的回味走出课堂,这个有趣的故事常常会留在他们的记忆中,只要这个故事或真实案例是简单而击中主题的,又有一点趣味性的,就会实现这种效果。

笑话、段子等来作结尾,是今天比较流行的一种方式,可以让学员更轻松地结束课程的学习。

比如在经验萃取与课程开发中,因重视的是经验和流程,所以不少学员会本能地要求自己在未来学习课程的时候,严格地、机械地照搬工作流程,从而令人失去基本的创造力,压制自己的思考力,这样想就是错的。为了避免这种现象的发生,我会在结束前给大家讲一个笑话。

一名护士来到一名患者的床边,见患者已经呼呼大睡,便很生气。按照她的工作流程,这个时间恰恰是患者该吃药的时候,为了完成自己的工作,这名尽职的护士便对患者喊道:“起来吃药了!快点。”患者迷迷糊糊醒来,一脸茫然地望着护士,护士说:“来,起来!快把安眠药吃了。”

如果我们讲得有趣点,绘声绘色一点,学员会哄堂大笑,了解到严格照搬工作流程的结果,可能是荒谬的,需要有自己的思考在其中。

当然,这种方式需要讲师有一定的幽默天分,如果讲师是严肃型讲师、课程是技术类等,讲师本人不喜欢、不擅长以笑话和段子的方式来完成总结,则请一定选择其他的方式,否则可能会令课程结束得比较蹩脚。

以名人名言来结束,来向所有的学员、领导和培训组织者表达祝福,也是一种常见的方式。如果在格言中“折射”出一份富有哲理的祝福,理性而又感性,那么就常常是令人难忘的。

使用这种方式表达祝福,需要我们精选格言,不要使用过于烂熟的、人人皆知的格言,最好选择生僻一点的格言,能给人耳目一新之感。

一种最直接的祝福方式,比如祝福大家业绩多多、幸福快乐之类,这种方式很传统,并没有多少特色,显得中规中矩,但对课程开发者来说是容易的,也容易在课程结束时很自然地表达祝福、结束课程,所以也是可以采用的一种方式。这种方式在一些内容较大、时间较长的课程结束时使用,能给人一种自然结束的意味,所有人都会因此感到一种轻松的滋味。

以上的几种致谢、祝福的方式,各有其优缺点,课程开发者可以根据自己的需要进行设计,从而选择最适合自己的一种。

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