课程目标的设置一般分为三种:任务目标、课程目标和课后目标。我们设计课程,要基于公司的期望去完成任务目标,设置切实可行的课程目标,布置容易完成的课后目标。
任务目标是待开发课程对应的目标学员所要完成的任务。公司和上司在执行任务时有哪些好的表现,质量上有什么明确的提升,在工作业绩上完成得怎么样?要注意的是:如果一个课程对应多个工作任务,就选择最终的工作任务写任务目标就可以。
任务目标是组织层面所关心的,毕竟学以致用是目的,学习课程是过程,完成任务是结果。任务目标的明确与否,决定了评审时的通过难度。
顾名思义,课程目标是针对课程本身可以实现、可以达成的目标。
比如:
在一门关于PPT的课程中,开发者设定要实现的目标。
1.能将自己的汇报重点有逻辑地体现在PPT当中。
2.能有效地提升自己PPT的美观度。(www.xing528.com)
3.能知道如何检索模板,下载高清图片等。
这几个目标的设定,是完全可以实现的,符合我们的“课程目标”的核心原则——要可实现。
同时,一般做到一个单元能实现一个目标即可,如一个课程有三个单元,建议写三个具体目标就可以。而根据我们的经验,一个时长大约有半天(3小时内)的课程目标设定在2~3个是可行的,且是在课程现场就可以实现的,也就是说在课程结束时就可以达到的。
此外,课程目标的撰写要注意:知识类、态度类和技能类运用的词语有所不同,但一般不用“了解、掌握、熟悉、学会”等词汇来表达,这些词汇的特点是比较务虚,缺少实际的明确的动作性指令,在传递目标信息时容易给人造成一种模糊的感觉。
课堂中有目标,并且可以当堂实现,那么在课后呢?自然也需要进行一些巩固性的措施,树立一些课后行动目标。同样,课后目标也必须可实现,而不是有意刁难学员,造成其难以完成。
实际上,课程结束后,学员的学习热情可能会随着课程结束而有所降低,但其对技能、知识和态度等课程的热情,至少可以保持一周以上。我们必须充分利用这段“黄金周”,将一些可实现的学习目标,以练习、作业的方式来展开,也可以结合网络方式进行监督、指导。
同时,课后作业的难度可适当降低,围绕“操作性强”的思路展开,以实现对课程内容的良好巩固。课后目标需以学员独立完成为要点,即使课堂上是以小组共创完成,但是课后该小组也随之解散,学员恢复到独立个体的状态,因此其作业独立完成更好。
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