大学教师是教学文化形成的主体,教学文化的构建需要教师自觉行动的参与。教学文化的生成与变革,不仅需要在制度环境方面寻求优化的可能性,而且还仰赖于教师在教学工作中的“道德自律”。人是有自我的,所有外力如果不通过自我的内在转换,根本就不能起到真正的作用。在此意义上,教学管理强调的训诫、监督与惩罚并不能培育一种好的教学文化。
教学文化依赖于教师的道德自律。教师的道德自律指的是教师在教学活动中的实践自律,主要有两种来源。第一,制度环境赋予教师一定程度的“自由”。康德认为“人是自由的”,“丧失了自由,人也就沦落为物”。[104]他强调,“道德就是一个有理性的东西能够作为自在目的而存在的唯一条件。……只有道德以及与道德相适应的人性,才是具有尊严的东西”[105],人才能成为“人”自身。把自由与道德法则结合为一体,通过道德法则就可以“径直导致自由概念”[106],即“他之所以能够做某事,乃是由于他意识到他应当做这事,并且在自身之中认识到自由,而如无道德法则自由原本是不会被他认识到的”[107]。由此可见,“自由”与“道德自律”存在因果的线性规则。第二,教师对教学工作的道德自律也源于教师个体对自我的一种尊重。大学教学文化的构建主体是教师。道德的自律性就是指人和任何理性本性的尊严的根据。[108]人类作为主体,其道德意识的超越性(理想)、道德行为的自觉性(独立性)、道德情感的纯洁性(非功利性)是教师个体长期“坚守”教学的原因,尽管他们常常面对种种困惑。大学教师囿于自我的职业道德,对教学工作具有一定程度的自律。这种自律不仅是基于对学生的负责,也是基于对自我人格的一种尊重。
大学教师在教学工作中的自我生产与主体建构具有天然的人性学基础。每一个教师个体从来都是作为教学实践的主体存在的,具有自我实现的自由意志和价值诉求。在教学实践活动中,教师尽管受到制度环境的影响,面临一系列的社会困惑,但教师对教学工作的道德自律能够使教师长期投入教学工作,促使教学文化得以继续生态化发展。
总而言之,大学教学文化是行动者(大学管理者和教师、学生)共同生成的。良好的教学制度环境为教学文化的培育提供了土壤,当然,良好的教学文化的构建与持续更多地依靠教师的道德自律。必须认识到,只有结合教师个体的道德自律和大学教学制度的优化这两条路径,才能使“育人为本”的大学教学文化得以生成和延续。
【注释】
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