借助新媒体运营产品,需要先识别产品类型,才能采用正确的运营模式。但是在互联网上,产品的分类方式没有一个固定的标准。例如,按作用可分为社交类、出行类、观影类、知识类、餐饮类,等等;按人群划分可分为职场类、学生类、老年类、女性类,等等。
运营者若是用滴滴出行的模式去运作爱奇艺视频,就很可能失败。但是把产品类型划分得过于复杂,又可能会影响产品运营的进度。我们可以把它们先分为三大类,具体执行时再细化即可。
第一类是平台产品,即那些可以邀请企业或个人提供产品的平台,如淘宝、京东等。
第二类是独立产品,是指那些由企业独自研发可满足人们某种需求的产品,如QQ音乐、墨迹天气等。
第三类是入驻产品,即那些可以在平台上提供咨询、课程、商品等信息的产品,如京东电子书、百度教育等。
在以上三类产品中,平台产品和独立产品是十分类似的互联网产品,二者都需要开发和升级,所以在运营方式上也很相似,比如都需要通过活动来进行引流。此外,平台类产品的运营步骤十分精细,独立产品可借鉴它的策略。下面,我们一起看看,平台产品和入驻产品可采用的运营策略。
平台产品
平台产品的主要作用在于连接,实现价值的基础是人气。因此要不断吸引新用户的入驻,并鼓励新用户推送新内容、发布新产品,以持续提高平台的人气。
为了提升人气,运营者可采用以下运营策略。
1. 制度引导
好的制度可保证平台良好的运营。例如,天猫就有条理清晰的规章制度,讲述了商家在开店、运营、处罚等方面的规定,对商家的不良行为有极强的约束力,这么做也会提升平台在用户心中的美誉度。
2. 搭建渠道
平台运营者想要获得更多的流量,离不开搭建渠道去引流。可引流的渠道包括合作网站、合作自媒体、合作网站,等等。其中引流较快的方式是广告投放,例如京东在百度搜索页投放广告,大家只要输入“冰箱”“手机”等关键词,马上就会看到京东网站信息。
3. 活动统筹
我们以京东为例,入驻它的商家可以有更高的曝光度,但是远不如几个商家联动引起的关注度高。为此,平台运营者可借助一些节日,来组织全平台进行互动。例如,天猫举办的“双十一”活动,会有许多商家参与,并彼此互推,来提高影响力。
网易云课堂曾推出“全民充电节”活动,所谓充电就是为职场人士提供相关技能的课程。为了提高课程的销售量,网易云课堂联合平台上的多家机构进行全线促销,并通过赠送课程券、礼包等方式来提升活动效果。因为活动是围绕职场人士的痛点问题展开,所以引起了网友的广泛关注。(www.xing528.com)
从网易云课堂推出的活动来看,其与平台内的多家机构都能产生很高的关联性,所以非常适合联合促销,可提升每一位参与者的知名度。例如,喜马拉雅曾推出“知识狂欢节”活动,网易云课堂完全可以跟他们合作,不仅可以提高内容的丰富性,更有利于自身的发展。
入驻产品
入驻产品可细分为内容类、实体类、应用类三大类别。
内容类产品是指借助内容平台进行销售的产品,例如“十点夜说”推出的一些文章。
应用类产品是指一些可以在手机应用市场下载的软件,如微信小程序、百度小助手,等等。
入驻产品可采用的运营策略为口碑传播、排名优化。
1. 口碑传播
中小型企业和个人大多会选择入驻产品的形式,因为资金有限,采用口碑传播的方式要优于花钱买流量。例如,某健身教练在微信朋友圈推出付费的健身课程,详细讲述了减脂原理、增肌方法、饮食搭配,还有专门针对素食主义者设计的菜谱,受到了学员的一致好评。学员通过微信朋友圈分享课程,为其带来了几十万次的点击量。
2. 排名优化
入驻产品需要提高自己的排名,才有可能把流量引到产品页面。以百度为例,产品的排名越靠前,曝光率越高,新媒体运营者可从标题、销量、评价等方面实现排名优化。
首先是标题,最主要的是选用用户搜索频率较高的关键词。例如,广告“北京大客车出租”入驻百度平台后,用户只要点击大客车,马上就能看到该广告。
其次是销量,产品在同类产品中销售量要名列前茅,在平台上也会有很好的排名。
最后,评价对排名有直接的影响。差评率高的产品很难有很好的排名。为了提高好评量,首先要提升产品质量,还要通过一些方式让购买者留言。
运营者必须有识别产品类型的能力,才能把运营策略运用得恰到好处。要是识别出错,很可能事倍功半,得不偿失。
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