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《水利系统优秀调研报告:目标一致,效果明显》

时间:2023-10-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:引导用水户参与创新经营管理机制,成立了多个用水户协会,充分调动了用水户参与灌溉管理的积极性,减少了用水争议,改善了用水秩序,提高了水费计收管理水平。在规范收费行为方面,有的由用水户协会直接代收,有的实行了微机开票到户,一些地方又推行了信用社代收的办法,减少了中间环节,消除了搭车收费,方便了用水户交费,也加快了灌区收费进度。

《水利系统优秀调研报告:目标一致,效果明显》

通过灌区民主评议行风活动的开展,全国大部分灌区的工作面貌发生了很大变化,政风行风建设取得了明显成效。一是提高了灌区服务质量,树立了良好行业形象。吉林省松源灌区实行服务承诺制、一次性告知制、首问负责制和限时办结制,同时制定了《文明服务十不准》、《文明服务规范用语》、《职业道德规范》,以及行风建设考核奖惩等制度,要求干部职工做到“四要四不准”等。湖南省双牌灌区管理局规定局机关工作人员在抗旱期间要下基层与用水户一起参与抗旱送水,规定处级干部每月下乡时间不少于10天,其他机关工作人员每月下乡时间不少于7天。陕西省东雷灌区的贴心服务受到了灌区用水户的热烈欢迎,群众多次采取扭秧歌、敲锣鼓、送锦旗、赠牌匾等形式表达感激之情。湖南省大圳灌区转变作风,提高工作效能,对群众提出的一些急盼解决的问题,深入现场开展实地调研和现场办公,使过去久拖不决的问题得到了解决,以实际行动赢得了灌区群众的理解和支持。二是促进了灌区建设管理、安全运行和效益发挥,加快了灌区管理体制和机制的改革和创新。山东省簸箕李灌区2006年查处各类水事违法案件32起,有效地维护了灌区治安秩序的稳定,为灌区正常运行起到了保驾护航的作用,有力地支持了灌区建设。为确保灌区服务功能和效益的充分发挥,在行风建设中,大部分灌区以理顺管理体制、搞活经营机制、健全管理制度为重点,以国家对大型灌区进行续建配套和节水改造为契机,对管理模式及运营机制进行了大胆改革。引入竞争机制和激励机制,改革人事劳动分配制度,实行带薪离岗、合理分流,竞争上岗、择优聘用,精简机关、充实基层,打破专业技术职务终身制,工作业绩与工资奖金挂钩等政策,极大地调动了灌区干部职工的工作积极性和创造性,改进了工作作风,提高了灌区服务质量。引导用水户参与创新经营管理机制,成立了多个用水户协会,充分调动了用水户参与灌溉管理的积极性,减少了用水争议,改善了用水秩序,提高了水费计收管理水平。宁夏回族自治区汉延渠等一些灌区依靠用水户参与,实行科学配水,实现了作物适时适量灌溉,缩短了灌水周期,节约了水量和水费开支,促进了农民增产增收。在规范收费行为方面,有的由用水户协会直接代收,有的实行了微机开票到户,一些地方又推行了信用社代收的办法,减少了中间环节,消除了搭车收费,方便了用水户交费,也加快了灌区收费进度。灌区改革推进了科学、民主、依法管理进程,取得了良好的社会效益和经济效益,推动了农村基层民主政治建设。(www.xing528.com)

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