BIM项目平台集中管理的核心思想是在BIM技术应用的基础上建设统一的项目平台，从而实现全过程数据管理、数据分流以及项目管控，通过项目全过程的记录、管控与管理实现项目管理的高效协作。及时发现、追踪、沟通和解决参建各方之间存在的问题，有利于工程项目的精细化和集约化管理，实现企业战略发展目标和提升核心竞争力。它是以BIM模型架构为基础的协同与管理工作平台，将整体项目的全部有效数据之间产生关联，进行整合、运算、分析并最终应用于工作的指导，确保项目数据在平台中传递的准确性和实效性，实现工程项目所有参建方协调一致，提升项目参与人员的协同工作能力、效率和质量，提高工程项目管理的效率、项目质量和最终效益。
与传统的项目管理系统不同，BIM平台能够跨越部门、地域等限制，更加注重对工程项目数据分析与应用、项目任务的跟踪管理以及对项目实施过程中资料信息的统一管理。平台在BIM模型架构基础上，以管理数据协同模式实现多方参与的平台化的集中管理，主要集成经营动态、进度管理、技术管理、质量管理、安全管理等协同管理与现场跟踪管理，支持多终端应用并实现移动办公。通过BIM项目平台将项目实施过程中全部项目数据集成到系统平台中，帮助项目所有参建方的协同工作与信息共享，实时的掌握项目各阶段的生产进度、材料采购量、物资消耗量、进度产值、进度计划、质量安全等状况，为企业生产、经营、技术等部门，提供了有效的管理依据和管控能力，提升项目协同管理的价值。与此同时，BIM项目平台集中管理实现规避安全风险、提高项目质量、降低项目成本、保障项目周期的目的，有效提升了企业项目管理能力，形成企业核心竞争力。BIM项目平台是BIM技术的延伸应用，也是BIM技术的未来重要的发展趋势。(www.xing528.com)
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