建设工程项目管理信息化现状及实践

信息化起源于20世纪60年代的日本，首先是由日本学者梅棹忠夫提出来的。我国《2006—2020年国家信息化发展战略》中对“信息化”定义如下：信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。信息化是指利用和推广计算机、通信、网络以及其他相关智能技术，达到全面提高经济运行效率、劳动生产率、企业核心竞争力和人民生活质量的过程。建设工程项目管理信息化则是为企业提高工程项目管理效率及提升工程项目管理水平的工程技术需要，在项目管理方式、管理技术手段和管理应用等方面充分发挥信息化管理的作用，实现包括与工程项目的管理决策与管理实施相关的，具有科学化、规范化、系统化等多个方面在内的高效融合。

建设项目管理信息化是指在建设项目管理涉及的各方主体及各个阶段广泛应用信息技术、开发信息资源，以促进建设项目管理水平不断提高的过程。由于信息技术的渗透性强、发展快以及建设项目自身的复杂性，建设项目信息化的内涵极为丰富，并处于不断的发展变化之中建设项目信息化具有信息收集自动化、信息存储电子化、信息交换网络化、信息检索工具化及信息利用科学化等特征。同时它为企业工程项目管理积累大量基础数据与应用实践，是提供以往项目和技术经验的一种有效途径，它是提升工程项目管理领域管理水平和效率、节约项目管理资金成本的根本途径和有效方法。(www.xing528.com)

目前，大多数企业已经根据自身情况建立面向业务或面向管理的信息系统，但是企业工程项目信息化运用的深度和广度都存在不足，管理信息化还任重道远。现阶段建设工程项目管理信息化建设主要面临的困难如下所述。