“只为成功想办法，不为失败找理由”是瓜州县委、县政府提出的干事创业的铮铮誓言。在瓜州这个教育发展基础并不雄厚，教育资源比较紧缺的地区，要想领跑教育，就必须使有限的教育资源充分发挥作用，做到“人尽其才，物尽其用”。因此，“以改革添动力，以创新增活力”，全面推行教育人事制度改革，激发教师队伍活力，成为瓜州教育人深思熟虑后做出的理性选择。
敢为天下先。率先在全市全面推行校长聘任制、教职工聘用制、校长任期制、校内结构工资制改革（简称“双聘双制”改革）。2005年元旦刚过，教育系统100余名教育行政干部、中小学校长、普通教师齐聚原安西中学考场，参加15个学区（校、园）长岗位的竞聘上岗。经过笔试、竞职演讲、面试答辩等环节的激烈角逐，有9名原任学区（校、园）长得以续聘，6名同志被新聘为学区（校、园）长。被聘任的学区（校、园）长均与县教育局签订了聘约和任期目标任务书。这次“零起点”的竞聘上岗，打破了传统的用人观念，破除了校长的行政任命制和职务终身制，优选出了一批懂管理、会管理、善管理的校长队伍，为学校管理注入了生机和活力。此举一石激起千层浪，成为全县人事制度改革的开端。随即，按照“逐级聘任”的原则，有105名教师通过竞聘，被聘为中学中层干部、完全小学校长，其中新聘人员占到了30.5%。乘着全县全面推行事业单位人事制度改革的强劲东风，各学区（校、园）按照“全员聘用、按需设岗、竞聘上岗”的原则，所有专业技术人员全部实行了岗位聘用制，签订了聘用合同。按照以岗取酬、多劳多得、优教优酬的分配原则，教职工全部实行了由基本工资、岗位工资、绩效工资组成的结构工资，彻底打破了“干好干坏一个样，干多干少一个样”的僵局，建立了重能力、重实绩、重贡献的分配激励制度。通过“双聘双制”改革，充分营造了广大教职工干事创业的良好环境。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
