首页 理论教育 鲁迅美术学院新校区招标思路及工作流程

鲁迅美术学院新校区招标思路及工作流程

时间:2023-10-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:针对鲁迅美术学院新校区建设项目招标工作,新校区建设指挥部合约部招标工作计划与招标工作内容部署如下:(一)组建招标项目组新校区建设指挥部合约部派出法制观念强、政治素质过硬并有着丰富招投标工作经验的业务骨干组成招标项目组。项目组成立后报新校区建设指挥部审定,审定不合格的及时进行调换。鲁迅美术学院园区建设标段划分续表

鲁迅美术学院新校区招标思路及工作流程

工程项目招标工作依据规范。工程项目招标工作根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标实施条例》《评标委员会及评标方法的暂行规定》《辽宁省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法》等相关法律、法规的要求,依据辽宁省、沈阳市地方政府以及鲁迅美术学院的有关管理规定,同时结合项目的性质,开展招标工作。

招标工作坚持严格把关、规范操作、择优选拔的原则,确保每个项目的招标过程达到公开、公平、公正、高效、经济的目标。

能否顺利完成招标任务关键在于实施招标过程中对项目系统性、全面性的把握。针对鲁迅美术学院新校区建设项目招标工作,新校区建设指挥部合约部招标工作计划与招标工作内容部署如下:

(一)组建招标项目组

新校区建设指挥部合约部派出法制观念强、政治素质过硬并有着丰富招投标工作经验的业务骨干组成招标项目组。招标项目组按照全过程咨询服务项目部的整体部署安排,承接项目的招标代理业务。招标项目组设招标负责人1名,由具有多年招标工作经验且有丰富的招标业绩的业务部长担任(具有注册造价师、注册监理工程师、招标师证书),招标项目负责人全面负责招标项目的联络、协调和人员调配,有较强的执行力,能够准确无误地把招标人指令传达给项目组成员,根据具体招标项目的特点合理安排人员配备,确保每个招标项目高效率、高品质完成。

项目组成员熟练掌握《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规及招标投标业务,遵纪守法。项目组成立后报新校区建设指挥部审定,审定不合格的及时进行调换。经审定合格的项目组成员绝不随意变更。

(二)编制项目招标计划与方案(www.xing528.com)

工程项目招标按照类别可划分为施工类招标(如土建工程、装修工程、市政工程、设备安装工程等)、货物类招标(如材料采购、设备采购等)、服务类招标(如咨询、项目管理、监理、造价等)。

工程施工招标前应首先安排工程的项目管理、监理等前期招标,为工程施工招标奠定基础条件。工程施工招标顺序应按工程设计、施工、监理的先后次序,以及各单项工程的技术管理关联度安排工程招标顺序。

根据工程总体进度顺序确定工程招标顺序。一般是:施工准备工程在前,主体工程在后;制约工期的关键工程在前,辅助工程在后;土建工程在前,设备安装在后;结构工程在先,装饰工程在后;紧前工序在前,紧后工序在后;工程施工在前,工程货物采购在后。但部分主要设备采购应在工程施工之前招标,以便据此确定工程设计或施工的技术参数、预留尺寸。工程招标的实际顺序应根据工程施工的特点、条件和需要安排确定。

鲁迅美术学院园区建设标段划分

续表

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈