高校新校区建设项目管理研究：资金风险防范策略

资金是保证高校新校区建设项目顺利进行的前提。资金涉及的方面较多，同时在风险方面也存在着很多问题。近年来，国家对农民工上访问题十分重视。为了减少这种事情的发生，高校作为业主方，应积极努力尽量避免此类事情的发生，避免农民工上访对高校产生负面影响，保障新校区建设项目的工期和质量不受影响。这就需要建设资金链有所保证，所以资金的风险防范显得尤为重要。为了更好地对资金风险进行防范，尽量避免由于工期拖延所产生的索赔事件造成不必要的经济损失。

资金风险产生的原因有很多，比如国家经济政策的改变、自身经营的不稳定性、管理水平低下、信用危机等。在高校新校区建设项目中，高校成立的新校区建设指挥部是资金支配的主体，其自身的风险防范意识尤为重要，各高校一定要从自身出发，积极认真做好资金风险的防范工作。根据以往经验，各高校可以从下面几个方面对资金风险进行防范：

（一）贷款额度控制

高校新校区建设项目初期，由于资产置换的发生时间需要在新校区建设项目完成之后，所以在高校新校区建设项目的建设初期，高校一般都需要向银行进行贷款。高校在向银行贷款时应提前做好贷款规划，推算出合理的在可负担范围内的贷款额度。贷款额度不应影响各项教育教学活动的正常开展，高校的年预算收入要大于年预算支出与资金成本之和。

（二）创新资金收入渠道(www.xing528.com)

我国高等院校的资金来源渠道并不复杂，分别为：基本支出补助、教育事业收入、贷款、社会投资、科研事业收入、社会捐赠和资产置换收入。各高校应该充分利用上述收入渠道，运用社会投资对新学校建设项目中的学生宿舍、食堂等具有经营性质的教育教学基础设施进行投资。在新校区建设项目的建设初期，利用银行贷款，有效解决建设初期资金不足的问题。各高校可以利用自身优势扩展收入渠道，在鲁迅美术学院新校区建设项目的建设过程中就有许多老师表示可以捐赠自己的书画作品来筹集资金，为学院的新校区建设项目的顺利开展贡献一份力量。

（三）设立资金风险预警机制

为了及时准确地获取资金的相关预测性信息，使高校可以在第一时间找到高校新校区建设项目资金管理中存在的问题，各高校应该建立资金风险预警机制。资金风险预警机制的设立可以提高高校新校区建设项目的资金风险防范能力，根据实际情况及时调整高校新校区建项目的建设计划，对建设资源进行进一步的优化配置，尽力避免因决策失误而带来的经济损失。