中国广播:新技术与经营模式的更新

按照传统的划分方法，广播系统由行政、宣传、技术三大块构成，技术是支持系统。广播在新技术推动下，正在更新换代，焕发生机，同时其经营模式也需要随之更新。新技术条件下，广播在发送、传输和接收信息的方式上是一种全新的系统，传输过程中没有信号损失，信号质量高，抗干扰能力强，为广播提供了更多的播放渠道，使广播通过在不同渠道播放的过程中，降低了成本，获得了更大的收益。2011年涵盖电脑、手机、电视三大类终端的全媒体——网络广播电视台在国内相继成立；包括中国之声在内的28个省市的196家电台入驻新浪“微电台”；3G、4G技术为广播带来新的利益增长点，为广播带来更多的移动受众——这是新媒介环境下最具重要价值的广播受众群体。[10]数据显示，2013年手机阅读用户规模超过2.47亿人。总体来说，随着技术的推动，广播收听市场由移动收听取代居家收听，广播听众（用户）的年龄结构呈现年轻化，收听行为碎片化、伴随化，资讯获取多媒体化、快捷化，广播媒体消费泛电台化、音频化，收听终端智能移动化、车载移动化等特点。在使用车载、智能终端收听广播的人群中，90%是非职业司机，而在非职业司机的收听群体中，又以公司职员、国家企事业单位工作人员、专业技术人员为主体，这个群体正是广播移动收听的精英群体，移动收听市场的受众价值将促进整个广播媒体价值的提升。

随着新技术的推动，广播的产业结构、竞争格局、传播和接收方式、受众结构、节目形式、生产方式、服务方式和广播需求等都发生了变化，也使新的问题凸显，比如同质化、不规范经营问题困扰新广播的进一步发展，新媒体之间的激烈竞争、广播媒体与移动运营商之间的争夺，盈利模式的缺乏、产业链的局限等，对广播经营模式提出了新的要求：

开发新的节目形式和服务形式，开展有针对性的经营。如2011年8月23日，中央人民广播电台和中国电信共同打造了天翼阅读有声版。在手机视频业务上，截至2011年6月，央广手机台已拥有105万包月收费用户、100万免费用户，国内第一份有声手机报《新闻报纸摘要》手机报和中广财经手机报的日总发行量已超过30万份。[11]

整合资源，延伸产业链。广播的多媒体融合，使传统媒体与网络、移动终端等资源的结合，将广播内容进行多次开发，因此，突破旧有的产业模式，延伸产业链条是重要的战略。比如对于手机广播，不能满足于服务提供商（SP）与运营商的合作模式，而应该对产业链上的各个环节做长远打算，广电与信息产业部门进行合作，推进移动运营商、内容提供商、手机厂商、软件开发商等各个环节的广泛合作。广播将可以从多个媒介市场获得利益，对广播经营的市场风险进行化解。新媒体业务与传统广告业务应该形成更加有效的互动，从而在媒体经营上实现差值增量，推动广播品牌从传统媒体品牌向多媒体品牌延伸。

建立适合新媒体的盈利模式。手机广播拥有旧有盈利模式的便利，而网络广播的盈利模式则一直较为模糊，移动音频分享电台群雄逐鹿，移动互联网络时代需要的是更强大的前期资金投入和技术支撑，其中多是互联网大佬们的身影，传统电台已经被甩在身后，也不乏昙花一现或艰难维持的个体创业者，原因在于没有既定的盈利模式，无序竞争，缺乏政策的规范和支持。因此，新技术条件下新广播的发展需要探索和建立适合的盈利模式，规范经营，寻求积极的政策支持。

保持技术领先。纵观国内外媒体发展，优秀的广播电视媒体始终对新技术孜孜以求。在由行政、宣传、技术三大块构成的广播系统中，技术是支持系统，在新广播的经营模式中，加大对技术的投入和开发不再是可有可无的辅助系统，相反地在当代，保持技术领先已经成为一项非常重要的竞争战略。哈佛大学教授迈克尔·波特在他的专著《竞争优势》中写道：“在所有能够改变竞争规则的因素中，技术革新属于最显著的一个因素。技术革新是竞争的主要驱动力之一，在产业结构变化及新兴产业创造方面发挥着重大作用。”[12]在加大技术投入的基础上，要加大对新技术人才、新型复合人才的培养力度，因为再好的技术仍然需要懂技术的人才能得到很好的运用。

广播电视产业和网络技术都处于全世界领先地位的美国一直重视新技术应用方面的研究探索。当国内广播界仍将互联网新技术看做对传统媒体的冲击和挑战时，美国学界和业界却从中看到了机遇，积极研究新技术在广播领域的运用。比如在美国的新闻学院中有著名IT公司赞助的实验室，专门研究和实践各种新技术在广播、电视中的应用，然后以此为基础开发新的媒体类软件。在著名的麻省理工学院，也建立了一个叫做“未来新闻学”的实验室。同样，作为世界上最知名、历史最悠久的广播电台，英国广播公司BBC之所以能在数次媒体竞争中保持长盛不衰，秘诀之一也在于对新技术的运用保持着主动。在网络时代来临之初，1991年，BBC就在互联网上注册了BBC的域名www.bbc.co.uk。2007年12月25日，BBC发布了Iplayer播放器。利用Iplayer播放器，用户不但能够在线实时收听、收看BBC的广播电视节目，还能通过播放器直接检索自己需要的BBC的节目，节目首播1周之后，用户还可以直接下载BBC广播台、电视台、网站上的所有音频、视频，并使用收音机、电视机、电脑、手机或者其他移动终端观看。2008年，iPlayer实现音视频内容与Wii15游戏的整合，并通过WiFi的连接实现在iPhone和iPod Touch上获取节目。iPlayer尝试建立起传统的广播节目与新媒体的对接通道，使青少年未来在媒介接触上，特别是在对广播声音传播紧密接触上存在可能性。BBC通过从技术上实现全媒体，融合包括广播、电视、网站、移动终端等在内的多种传播渠道，将新媒体的优势全面吸收到广播中。

寻找下一个发展目标。今天，技术的更新换代日新月异，新广播媒体的经营要时刻保持敏锐的触角，时刻关注新的技术形态和发展热点，寻找下一个发展目标，并成为领先进入者。建立一个长期研究和追踪广电新技术机制十分重要，保持对传媒业发达国家的关注，追踪调研受众需求，根据需求进行新技术新业务的研发。比如电台与微博的合作，最先意识到微博的作用，并进驻微博、微电台的广播媒体抢占了先机，在网络上形成了新的影响力。比如电台与移动音频分享平台的合作，让传统电台找到新的突破点。那么，在技术产品快速迭代的今天，谁能抓住广播的下一个发展目标，谁就将占据主动。

[1][美]尼古拉斯·尼葛洛庞帝.数字化生存[M].海口：海南出版社，1997：18.

[2]皮尤研究中心网站新闻业年度报告[OL].[2013-06-13].http：//stateofthenewsmedia.org/.

[3]第34次中国互联网络发展状况统计报告[OL].[2014-07-05].中国互联网络信息中心：www.cnnic.cn/.(www.xing528.com)

[4]第35次中国互联网络发展状况统计报告[OL].[2015-02-08].中国互联网络信息中心：www.cnnic.cn/.

[5]李建刚.技术变革与广播媒介转型[M].北京：中国传媒大学出版社，2011：87.

[6]第36次中国互联网络发展状况统计报告[OL].[2015-07-15].中国互联网络信息中心：www.cnnic.cn/.

[7]李雪昆.银河台：打造最杰出的华语网络电台[N].中国新闻出版报，2007-05-09（3）.

[8]沈健.手机电台演进中的关注点[J].中国广播，2006（6）.

[9]第36次中国互联网络发展状况统计报告[OL].[2015-07-02].中国互联网络信息中心：www.cnnic.cn/.

[10]李秀磊.经营广播[M].北京：北京大学出版社，2010：107.

[11]中央人民广播电台积极推进新媒体发展[N].中国广播报，2011-06-08.

[12][美]迈克尔·波特.竞争优势[M].北京：华夏出版社，2005：163.