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纵容与慈悲的界限-写给孩子的哲学启蒙书 彩色插图本

时间:2023-10-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:缘缘是个刚毕业的大学生,血气方刚,桀骜不驯。没想到,缘缘反而变本加厉。一次又一次,主管总能找到原谅缘缘的理由。最终,缘缘变得趾高气扬,成天搬弄是非,挑拨离间,不干实事,成了团队的害群之马,团队绩效一落千丈。销售主管对缘缘的宽容,与其说是慈悲,不如说是纵容。缘缘是个新人,却对有十年销售经验的主管指手画脚,说明他目中无人,骄傲自满。所以,慈悲不等于没有原则,真正的慈悲,是建立在利益大众的原则上的。

纵容与慈悲的界限-写给孩子的哲学启蒙书 彩色插图本

缘缘是个刚毕业的大学生,血气方刚,桀骜不驯。

他的第一份工作是在一个销售团队做实习生

可是,第一天上班,他就对有十年销售经验的主管指指点点。他听说销售主管连高中都没毕业,特别看不上人家。

销售主管看在他是刚毕业的学生份上,原谅了他。

没想到,缘缘反而变本加厉。他把主管的宽容当作了害怕,他以为自己震慑住了主管。

第二天开总结会时,缘缘又开始说三道四。他想让团队的所有人都起来反抗主管。

主管想,他太年轻了,或许等他工作一段时间就会改正了。所以,主管这次也没有和缘缘计较。(www.xing528.com)

一次又一次,主管总能找到原谅缘缘的理由。最终,缘缘变得趾高气扬,成天搬弄是非,挑拨离间,不干实事,成了团队的害群之马,团队绩效一落千丈。

销售主管对缘缘的宽容,与其说是慈悲,不如说是纵容。缘缘是个新人,却对有十年销售经验的主管指手画脚,说明他目中无人,骄傲自满。这是一种卑劣的品质,会让他在以后的人生路上摔大跟头,对他自己和对别人来说,都不是好事。可是主管并没有制止,反而纵容了他。

我们也有这样的经历,对于一些过分的行为,总是会想,忍忍就过去了。谁知道这一忍,就可能让对方犯事进监狱,也可能让自己的生命受到威胁,损人不利己。

销售主管能够站在一个新人的角度思考问题,这是一种慈悲,但却是失去了原则的慈悲。慈悲别人,要遵守利益所有人的原则,并不是为了让一个人舒服,无视所有人的感受。况且,放纵一个错误的行为,不仅会让犯错的人受到惩罚,也会让无辜的人受到牵连。就像包庇杀人犯一样,你给了他伤害别人的机会。

所以,慈悲不等于没有原则,真正的慈悲,是建立在利益大众的原则上的。

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