以往广播媒体面临的竞争更多是同质媒体之间内容的竞争，随着移动音频应用的发展，广播面临的是资金、内容、技术、人才、战略等全方位的竞争（见图7.10）。面对即将到来的4G乃至5G时代，传统广播电台不得不重新审视自己所提供的服务以及面对的受众。
图7.10：广播的竞争关系演进
从资金来源来看，传统电台以广告创收为和政府拨款为主，依赖的主要是自有资金。移动音频应用的资金来源主要是社会融资。随着国内移动音频应用市场的发展，国内有代表性的移动电台厂商先后纷纷完成数论融资，融资规模逐渐扩大。2014年喜马拉雅FM先后完成了A轮1150万美元、B轮5000万美元融资。2015年成功拆除VIE架构回归国内，计划登陆战略新兴产业板，估值超过30亿元。继2013年完成创新工场投资在内的A轮200万美元融资、2014年完成B轮1000万美元融资、2015年完成数千万元的C轮融资后，2016年初蜻蜓FM获得由中国文化产业投资基金领投的新一轮融资，估值约为25亿元人民币。资金融入壮大了在内容和渠道等方面的竞争优势，有助于进一步发展用户、抢占市场。
在内容来源方面，传统电台是专业的音频内容生产机构，以自我投入、自我生产节目为主。移动音频应用在发展初期，内容根据来源不同大体上可以分为PGC（专家产生内容）和UGC（用户产生内容）两类。以喜马拉雅FM、考拉FM、蜻蜓FM等为代表的新兴平台特点各不相同，蜻蜓FM以集合各大传统电台内容为主，喜马拉雅FM以有声读物见长，考拉FM拥有较多的主持人资源。但随着发展，移动音频应用纷纷“弯道超车”，提出“PUGC”战略，都有向综合性音频内容服务商发展的势头，在聚合全国传统电台节目的同时，吸引专业内容制作者流入，创建专业孵化团队，并通过提供资金、工作室等资源支持等方式，签约草根主播、自媒体大咖，并且加大版权引入与购买。喜马拉雅FM提出PUGC生态战略，拥有400万草根主播（如掉掉、三刀等）；8000余位自媒体大咖（罗振宇等）；200多家媒体（新浪、三联、澎湃等）；600多家品牌入驻（杜蕾斯、欧莱雅等）；推出1亿元专属孵化基金，通过“声音梦工厂”、喜马拉雅大学、众创空间等项目挖掘声音新秀，与阅文集团及9家国内顶尖图书公司签署排他性版权合作，拥有1000多万册小说的有声改版权。蜻蜓FM通过全球播主竞技大赛挖掘优质播主，并提供资金、工作室等资源支持，合作传统电台3000多家，1000家校园电台，与国内正版音频版权提供商鸿达以太公司战略合作，并购央广之声。考拉FM启动音频主播扶持及网红IP孵化模式，推出直播功能，成为著名自媒体人和脱口秀红人传播的主要阵地，收购LBS产品路况电台等。
在加快内容补充的同时，移动音频应用加快与汽车厂商、智能手机、智能家居等智能硬件品牌合作，纷纷布局车联网和智能家居生态。以蜻蜓FM为例，在汽车前装市场，与50家多整车厂和TSP厂商开始合作，覆盖200万车辆；在后装市场，研发传统的车机、OBD产品，后视镜等车内联网智能硬件终端，2015年底后装覆盖超过400万车辆。蜻蜓FM还积极布局音响、冰箱等智能家居市场，2016年1月23日海尔冰箱与蜻蜓FM签署战略合作协议，共同成立全国首档交互类电台栏目，飞利浦、SONOS、DOSS、安桥、海尔等品牌即将出厂的中高端蓝牙及WIFI音箱上都将搭载蜻蜓FM。(https://www.xing528.com)
表7.2：传统电台与新兴电台情况对比
在商业模式方面，传统电台以广告创收为主，移动音频应用形成网络广告、内容订阅付费、粉丝经济、版权分销、智能硬件销售等多种盈利模式（见表7.2）。以喜马拉雅FM为例，其盈利模式分为三大块：广告盈利、粉丝经济及智能硬件销售。其中，广告盈利分为“位置广告”“音频广告”“品牌电台”三类；用户埋单，即粉丝买单，分为“粉丝打赏”“付费收听”两类；而智能硬件则针对车主、儿童等目标人群，推出“随车听”“舒克智能童话故事机”“听书宝”等产品。在广告盈利模式中，位置广告指的是喜马拉雅FM的开屏广告页面及横幅广告，这些都是新媒体的首要传统广告位。而音频广告则颇具音频产品的特色，指的是在热门主播的音频段子里添加一定时间的客户广告，播主配以风趣的语音语调、幽默的段子文案使植入广告易于为用户接受，其中所得的广告收益主播与平台按一定比例分成。第三类品牌电台指的是客户自行建立的电台，例如杜蕾斯在喜马拉雅FM建了一个“杜杜电台”，这是一个关于情感、两性的电台，第一期节目已有100多万的点击播放。在粉丝经济模式里，粉丝会给自己喜欢的播主进行“打赏”，金额由少到多不等，用户自行决定。付费收听是先让用户免费收听一定量的内容，吸引住用户之后，再让他们付费收听后续内容，一般针对用户黏性极大、内容非常优质的音频，所得收益也均由版权方和主播平分。喜马拉雅FM目前还在继续探索社群电商的新模式，通过扶植像“罗辑思维”一样的热门专辑培育不同的付费形式，以更好地实现商业变现。在喜马拉雅FM的商业化蓝图中，粉丝经济带来的收益将远远大于传统广告投放。[25]蜻蜓FM的盈利主要有两块，一是广告收入，如展示性广告就包括音频类广告、视频类广告、文字类广告等。蜻蜓FM的主要广告收入来源于音频类广告，也就是节目中的插播贴片广告，2015年广告业务给蜻蜓FM带来1亿元左右的收入。另外一半是平台上用户订阅，蜻蜓FM与最大的有声书版权方—央广之声合作，用户采用订阅模式获得平台内容，收费通过中国移动、中国联通、中国电信三大运营商来实现。在没有广告的前提下，这一块可以给蜻蜓FM带来将近1亿元的收入（各移动音频公司的具体商业模式见表7.3）。
表7.3：移动音频应用的商业模式
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