40年来，尽管广播媒体一直在探索多元化经营，进行过产业运营的种种尝试，但更大程度上只是广播发展业态的探索，收入结构没有出现根本性变化。在绝大多数电台内部，90%以上的收入来源仍然是广告，多元化业态虽已布局，但并没有形成强有力的创收支撑。中国广播媒介只是开发了广告经营这一部分，其他经营方式比如节目交易、节目素材交易和延伸市场的开发力度还远远不够。广播多元化经营业态如同其在传媒行业中的弱小身影一般，尚未给主业创造可观回报。2014年北京广播公司及下属控股公司预计实现营业收入8.46亿元，但利润总额仅为743万元。[4]盘点广播媒体开展的多元化经营业务，能够创造可观利润、实现反哺事业的屈指可数，由广播电台投资的大部分产业公司长期处于微利或不盈利的境况。布局传统业态多，新型业态少，广播产业至今没有培育出在传媒市场中具有相当影响力的骨干型企业。据不完全统计，2005年左右，广播产业化发展确立后，千余家电台都试图通过改革走出弱势媒体的阴影。其中最主要的两股革新浪潮一个是跨地域经营，另一个是跨媒体经营。[5]实践证明，广播产业化的道路未像预想中的容易，广播媒介的衍生介质和产品还远未开发出来，前面的道路还很遥远。纵观当下各级各家电台对产业化的理解、看法不一，有的决心大、投入大，从战略上给予产业发展以重视，有的认为不具备产业发展可能，把赞助、做广告当作“产业化”，认知上的差距导致广播产业化布局和步伐呈现参差不齐的状况。
从1994年中国全功能接入互联网已经过去了20多年。在相当长的一段时期里，互联网对于广播而言是新的传播渠道，广播电台尽可能发掘和利用互联网天然覆盖全球、发布成本低、互动性强的优点，推进了广播的数字化和网络化。但是，由于用户规模、目标定位、营销推广等多方面的局限导致客户认知度偏低，网络平台的经营开展并不理想，更多时候网络传播平台只是当作客户增值服务的一种辅助，真正为电台创造经济效益的并不多见。近年来，广播媒体逐渐认识到“媒体融合，盈利模式是十分重要的。不谈盈利模式，去谈转型融合，至少不会长久”，因此在很多地区不少电台内部出现新媒体与广播“双平台”协同发展，但是对于新媒体的规律尚未摸清，缺少用户、产品和服务意识，大多数电台尚未找到可持续发展的盈利模式。
文化产业的特点是需求与供给之间的不确定性大，马太效应、二八定律在这个领域比较突出，广播也不例外。广播业发展总体呈现不均衡的现象，表现在地域之间、台与台之间、电台内部各频率之间、同一频率内不同时段之间的创收不均衡，主要广告类型过于集中等各个方面，创收结构不合理，风险系数高等。(www.xing528.com)
从地域分布来看，北京、上海、广东、天津等地区广播广告的创收额度较大，全国广告创收排名前十的电台创收占到全国广播广告创收的1/3以上，行业内集中现象明显，80%的收入集中在20%的大台，呈现二八效应。从频率创收分布来看，往往一台独大，占据广告收入的半壁江山甚至更多，弱小频率和中波频率更多依赖搭售或保健品广告专题。根据对全国61家省级电台和省会城市电台的调查，2014年11家广告创收过亿的广播频率总共创收24.573亿元，占到整体约400个频率创收的1/5还多。[6]而从单一频率的广告创收时段分布来看，早晚高峰仍旧是广播广告含金量最高的时点，午间、夜间仍旧是广播的创收低谷。从广告类型来看，硬广依然是主要的收入来源。广播广告的创收不均衡还表现同城电台的份额分布，往往一家独大，创收从万元到亿元不等。
从创收结构来看，医疗专题广告对电台经营“既是蜜糖又是毒瘤”[7]，虽然短期内能大幅提升电台的广告经营收入，但是对于电台长期的品牌塑造、形象推广会造成极大损害。在有些电台内部，医疗广告的创收比例一度达到整体广告创收的40%左右，如何把握医疗广告的度成了整个广播行业的棘手问题。2012年以来，国家工商总局会同多家政府机构持续开展整治虚假违法医药广告专项行动，尤其对地县级以上广播电台、电视台、都市类报纸等媒体加大监测，严查医疗药品、保健食品等广告。有限的品牌广告难以在短时期内填补大量的广告经营空缺，而新的经营增长点短时间内难以发掘并有效支撑，造成相当数量的广播电台经营困难。[8]2015年9月1日，新《广告法》实施，全国电台大幅停播医疗广告，广告收入受到严重影响，在天津、山东等地，广告收入减少亿元以上，有的电台计划用三年左右的时间恢复到未整顿前的广告收入水平。
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