一位教授向一群学生出了这么一道思考题:一个聋哑人到五金商店买铁钉。他先把左手做持钉状,捏着两只手指放在柜台上,然后右手做锤打状。售货员先递过一把锤子,聋哑顾客摇了摇头,指了指作持钉状的那两只手指。这回售货员终于拿对了。这时候又来了一位盲人顾客……
“同学们,你们是否想像一下,盲人将如何用最简单的方法买到一把剪子?”教授这样问。
“噢,很简单,只要伸出两个指头模仿剪子剪布的样子就可以了。”一个学生说完,全班同学都表示同意。
教授说:“其实盲人可以开口说一声就行了。记住:一个人进入思维死角的时候,智力就会在常人之下。”(www.xing528.com)
是啊,开口说一声不是比模仿剪子更简单吗?而且对于盲人来说手势对它毫无意义。因为学生受到前面聋哑顾客的影响,于是顺理成章让会说话的盲人也比划着做手势。这是定势思维的结果。更具代表性的是定势思维所造成的负面影响竟然骗了全人类100多年——世界著名的《纽约时报》竟然在期号排序上出现由定势思维引起的重大错误。
事故发生在1898年2月6日,《纽约时报》的期号输人员要对当天的报纸输入期号,前一天的期号是14499,他需要加“1”的运算,由于在个位、十位都逐级进位而形成了习惯性思维,他便把百位上的(4+1)也作了千进位。所以,那天他输入的期号是15 000,整整跃过了500期。具有讽刺意味的是,这个错误竟然没有被任何人发现,而且持续了一个多世纪,直到2000年元旦,《纽约时报》的期号才被更正,减掉了500期。
知道了定势思维的负面影响,我们就要注意给他人的第一印象:我们平常所说的“先入为主”,实际上就是定势思维的通俗说法。而要给公司老总或单位领导、同事一个好印象,你就要在服饰、脸部表情、举止方面下点工夫。得体的服装、面带微笑、举止文雅等都是留给他人的最重要的东西。那些不修边幅、不注意小节、举止粗鲁、出言不逊的人,在未来社会更难获得成功。
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