区块链的商业核心是什么？区块链的免信任、无须信任，以及生态化商业模型，可以用来解决大规模的协作。任何需要多方参与、需要大规模协作才能完成的事情，通常都要运用到区块链技术。以此为基础，创建新的商业创新，用区块链的商业特点、技术特点去创造新的商业模式，才能实现万亿市值、几万亿市值。
如今，区块链的技术原型的角度是到2020年的时候已经基本构建完成，未来的5年时间，更多的是区块链在技术原型基础上商业的创新。要想从商业角度了解区块链，就要对“互联网与区块链”从商业视角做一个比较。
（1）从技术角度看。从技术角度来说，互联网是ICT技术的一部分，是信息通信技术的一部分。如果将互联网看成一系列信息技术的底座，那么信息技术就包括计算机、软件工程、操作系统、2G、3G、4G、5G等。每项技术都有自己的功能和价值，串在一起，就能形成新的商业。而区块链是一系列数字化技术的底座。这里的数字化技术包括：云计算、人工智能和大数据，跟信息通信有一定的区别。这些信息技术、数字化技术，从工具角度看，有很大的功能，但不将它们串在一起，就很难创造出原生于新的数字技术和商业模式。
（2）从互联网整体来说。从互联网角度来说，互联网解决的是信息自由、无摩擦、发布、交流、交换、互动等问题，区块链解决的是信任自由、无摩擦等问题，能够在彼此之间建立一种信任关系。所有的互联网，从最初的BBS到微博，到现在的各种自媒体，都离不开信息的流动。区块链是一种“信任的自由、无摩擦系统”，成本很高。只要将信任成本降到零，人与人之间的关系、人与商业的关系、人与社会的关系、机构与机构之间的关系，都会发生巨大变化。要想促成一笔商业，首先就要建立信任。少了这种信任，商业是不可行的。
（3）互联网商业强调流量变现。互联网平台有一种“流量焦虑”。如今，在社交平台上已经有9亿～10亿人，只有找到流量的出口，才能想办法变现。所以，电商平台经济模式的建立，跟社交媒体建立商业模式，完全不同。一个是用生态的办法，把“半条命”交给别人；一个要把流量像黑洞一样吸引过来。不管是寻找流量的入口，还是寻找流量的出口，都在围绕流量来体现你的价值。(www.xing528.com)
（4）互联网是平台经济。区块链不是以平台模式来从事商业上的创新，而是用生态的方式。平台方式，我们可以用一个词汇表示，即Shareholder，股东资本主义；生态的方式，也可以用一个英文词汇来表示，即Stakeholder，利益相关者资本主义。在生态模式里，更多强调的是参与方的共同治理、分享和建设。公有链上，既没有股东，也没有董事会，还没有管理层甚至员工，但其选择了一条“极致”路线，带来了很多新的商业创新启示。
（5）互联网商业都是精准画像之下的精准匹配。不管是电商，还是社交媒体，或者视频，或者搜索，到目前为止，其核心都是精准画像下的精准匹配。精准匹配，可以将交易成本降到最低，这是工业经济做不到的。区块链的商业核心不是取代互联网的精准匹配，要想解决大规模的协作，只要运用区块链进行协作，就能完成。
（6）互联网的原生商业不是基于局域网出来的。所以区块链也就不会基于联盟链产生出原生于区块链上新的商业创新。联盟链虽然能够发挥巨大作用，但也只是一种工具，只能提高效率、降低成本、方便沟通。如果想创业或投资，就要从这个角度去看看：某个区块链项目是否值得投资？
（7）互联网商业的经济激励模型是外置的。区块链商业的经济激励模型是内置的，比如电商，要完成闭环，仅靠电商系统还不够，还需要独立的支付。而区块链具有分布式账本，能让区块链技术和互联网技术产生完全不同的区别。区块链是基于分布式计算和分布式存储的一种技术，也是一种分布式账本，互联网却不是。以该网络为基础，再加上所谓的共识算法或博弈论的数学规则，就能建立起分布式的治理架构。
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