小洲村旅游发展战略：增加附加价值，提升综合效益

1.定性战略目标

（1）品牌形象定位

将小洲村打造成集绿色农业生产、民俗旅游观光、岭南水乡生活体验、健康美食品尝、现代艺术展示欣赏为一体的“广府水乡民俗村，果林水涌生态村，创作表演艺术村”。

（2）产业地位定位

构建完整顺畅的旅游产业链，增加本村旅游产业附加价值，提升旅游经济运行质量和综合效益。将特色乡村旅游产业培育成为带动本村产业结构调整和拉动本村生态农业、林业、加工业和服务业协调快速发展的国民经济的支柱产业（根据国际公认标准，旅游产业对GDP增加值直接贡献率超过8％）。(www.xing528.com)

2.定量战略目标

根据旅游发展规律，一个旅游区的游客量发展常常呈现出初始发展阶段、快速发展阶段与平稳发展阶段三个发展周期。初始阶段发生在旅游区开始阶段，由于旅游业刚刚起步，旅游设施还不完善，旅游交通还没有跟上，加上知名度不够，因此其发展速度相对较慢；发展阶段则出现在旅游区已经具备一定知名度，而区内游憩娱乐设施也初具规模且具有较强的接待能力时，游客量会迅速增长而达到高潮，但这种情况持续一段时间后就会过渡到平稳阶段。根据国家旅游局统计数据，2006年全国乡村旅游景区（点）每年接待游客超过3亿人次，旅游收入超过400亿元人民币；“五一”、“十一”和春节三个旅游黄金周，全国城市居民出游中选择乡村旅游的约占70％，即每个黄金周可以形成大约6000万人次规模的乡村旅游市场；2001年至2006年，国内旅游总量为13.94亿人次，出游率为106.1％，增长15％，人均消费446.9元；6年时间旅游总收入增长超过一倍，平均增长速度略高于出游人数，达到15.5％。

根据这些数据，结合本村乡村旅游发展现状（2007年旅游人数已经超过7万人次，因为本村没有任何旅游接待设施），我们保守预测，如果旅游接待设施建成，参考国内其他乡村旅游点的统计数据，在三个建设期内，2008年旅游接待人数至少能达到8万人，2008年至2010年，旅游人数年增长率达到15％，到2010年旅游人数将达到10.6万人次，人均消费150元，旅游综合收入达到1590万元；从2010年到2015年，旅游人数年增长率达到20％，到2015年旅游人数将达26.37万人次，人均消费200元，旅游综合收入达到5274万元；从2015年到2020年，旅游人数年增长率将恢复到15％，规划期末2020年，实现年旅游人数53万人，人均消费250元，旅游综合收入达到1亿3250万元（见表1-4）。

表1-4　小洲村乡村旅游发展分阶段定量战略目标