和全球主要传统媒体机构一样，英国广播公司在市场全球化、社会信息化和传播网络化的大背景下面临着复杂多变的竞争。2017年，英国广播公司总裁托尼·霍尔（Tony Hall）就表示，英国广播公司当前面临着三个方面的主要挑战：一是观众的分化，尤其是年轻观众和老年观众在收视方式方面存在日益显著的差异；二是媒体竞争的国际化，也就是国内媒体面临着国外媒体越来越多的竞争，其中包括奈飞、亚马逊等新兴媒体的强劲竞争；三是媒体竞争的跨界化，也就是电视媒体受到电信公司越来越显著的竞争，这些公司利用通信技术和平台优势积极参与电视/视频业务。
就观众分化所带来的挑战而言，这是传统电视普遍存在的一个严峻问题。英国广播公司认为，当前电视观众已经出现了明显的分化，一端是年轻观众，另一端是传统观众，他们有着截然不同的媒体使用方式。根据英国通信管理局2017年调查报告，英国青少年和老年观众观看电视的时间长度存在日趋显著的差异。65岁及以上群体每天观看电视的时间长度是5小时44分钟（与2012年相比减少了3分钟），16～24岁年龄段群体每天观看电视的时间长度是1小时54分钟（与2012年相比大幅减少了43分钟）。[4]对于英国广播公司而言，需要兼顾这不同年龄段群体观众的需求，挑战之艰巨不言而喻。
就国际化的媒体竞争而言，那些电视业市场化程度高的国家往往面临着较大的外来竞争压力。在英国，美国媒体凭借数量可观的预算、全球化的规模、全球性的业务、高品质的节目已经形成了显著优势。英国天空广播公司首席执行官安德鲁·奈尔（Andrew Neil）在分析英国电视发展现状时就颇为担忧，认为英国广播公司（BBC）、独立电视台（ITV）、第四频道（Channel 4）等凭借目前的实力、财力、商业模式等，都难以应对激烈的市场变化和国际竞争。更为严峻的是，英国第五频道（Channel 5）、维珍传媒集团（Virgin Media）等都已被美国媒体收购，英国天空电视台（Sky TV）也面临被美国媒体收购的命运。2013年，美国自由媒体环球集团（Liverty Global）将以157.5亿美元收购英国维珍传媒集团（Virgin Media）。2014年，美国维亚康姆（Viacom）以4.5亿英镑的价格收购了英国第五频道广播有限公司（Channel 5 Broadcasting Ltd.）。2016年，美国21世纪福克斯公司（21st Century Fox）出价117亿英镑收购英国天空电视台61%股份，此前已购入了39%的股份。美国在节目领域的竞争优势也非常显著，即使有欧盟法律的配额规定，但美国电视节目的市场份额和影响仍居于前列。(www.xing528.com)
就跨界化的媒体竞争，各国都存在类似的情况，这也是市场规律的体现。
英国广播公司还要应对脱欧所带来的直接或间接挑战。在“脱欧”前，英国是欧盟电视播出业务最发达的国家，大多数面向欧盟国家播出的电视频道都选择英国作为总部所在地，这主要得益于英国发达的电视产业、稳定和完善的媒体法律体系、大量专业的从业人员、先进的后期制作设施、完备的卫星信号上行以及技术信号传输服务体系等。但2017年6月一份研究报告显示，在2017—2018年，将有1000多个频道撤离英国。欧盟《视听媒体服务指南》（Audio-Visual Media Services Directive）对于成员国的电视节目内容设定了“来源国原则”，英国一旦离开欧盟，在英国制作和播出的节目就能算入欧盟节目配额，这是造成这些频道撤离英国的重要原因之一。这些频道的撤离对于英国电视业将会带来多大程度的影响尚不可知，但一定会对整个产业的整体发展、人才规模等方面造成负面影响；英国广播公司作为英国电视产业的有机组成部分，必然会受到牵累。
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