首页 理论教育 高校体育场馆设施现状与管理对策-研究成果

高校体育场馆设施现状与管理对策-研究成果

时间:2023-10-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:目前,我国高校体育场馆的开放形式主要有自由式开放、控制式开放、收费开放三种。控制式开放高校体育场馆主要为半封闭或全封闭式的体育场馆,这类场馆主要根据高校的相关管理条例对外开放,主要用于日常教学和训练,一般不对外开放。这些情况在很大程度上降低了高校体育场馆资源的使用率,使高校体育馆长期处于闲置状态,在时间上限制了外界人员参与体育运动。资金是保障高校体育场馆提供良好服务和场地设施的物质基础。

高校体育场馆设施现状与管理对策-研究成果

(一)高校体育场馆设施的现状分析

1.开展教学情况

高校体育场馆的主要用途是体育教学和举办各种校园集会,必须结合高校体育教学的实际情况和校园召开大型活动的情况,合理安排高校体育场馆资源,才能有效提高高校体育场馆的使用效率,确保高校体育场馆设施资源的充分利用。

2.开放管理情况

高校体育场馆主要是为学生提供服务的,所以高校体育场馆设施资源的利用主要以学生上课、日常训练、开展运动会和集会为中心,除此之外,高校体育场馆设施对外为学生业余活动和社会人群锻炼提供运动场所。目前,我国高校体育场馆的开放形式主要有自由式开放、控制式开放、收费开放三种。自由式开放的高校体育场馆资源利用率相对较高,能够为学生和群众提供运动场所,一般自由式开放的高校体育场馆包括足球场、篮球场、田径场等露天体育场所,这类场所面积大、基础设施完善、维护成本低,但容易被破坏。控制式开放高校体育场馆主要为半封闭或全封闭式的体育场馆,这类场馆主要根据高校的相关管理条例对外开放,主要用于日常教学和训练,一般不对外开放。控制式高校体育场馆的特点是设施完备、条件好、投资大、维护成本高,但是资源利用率较低,部分高校的控制式高校体育场馆甚至只对学校运动员开放,不能满足学生和群众的运动需求。为了提高高校体育场馆资源的利用率,很多高校采取收费开放的方式,为学生和群众提供有偿体育场馆服务,场馆维护成本高,服务对象范围较小,资源利用率相对较低,但是高校通过有偿服务可以缓解学校负担。

3.开放时间情况

高校在体育馆开放时间上有严格限制,一般情况下,高校体育馆在有教学的时间段处于闭馆状态,不对外开放。有些高校体育馆只在周末和节假日对外开放,在其他的时间段不允许外来人员进入体育馆。还有很多高校体育馆只是在学生上课期间对外开放,在寒暑假期间闭馆不对外开放。这些情况在很大程度上降低了高校体育场馆资源的使用率,使高校体育馆长期处于闲置状态,在时间上限制了外界人员参与体育运动。比较高校体育馆有偿开放和无偿开放两种形式,无偿开放的高校体育馆开放方式更具规律性。也就是说,高校体育馆只有在学生上课期间才对外开放,学生放假期间闭馆,不对外开放。有偿开放的体育馆开放时间相对稳定,对外开放时间固定,不受学生放假影响。所以在一定程度上高校体育场馆资源的利用率受开放形式影响,有偿开放体育场馆资源利用率高,无偿开放体育场馆资源利用率低。但有些高校为了便于管理及获取利益,将高校体育馆给开发商承包,为了利益最大化,开发商提供有偿开放服务,造成高校体育场馆收费偏高,也会造成高校体育场馆资源使用率的降低。

(二)高校体育场馆设施的管理对策

1.增加财政投入(www.xing528.com)

为了提高高校体育场馆的管理水平,实现高校体育场馆的合理利用,为师生和全民提供良好的运动设施和服务,增加高校体育场馆设施的财政投入十分关键。资金是保障高校体育场馆提供良好服务和场地设施的物质基础。当地政府部门需要大力支持高校体育场馆的建设和管理工作,对高校体育场馆的开发和合理利用要大力支持,给予政策上和财政上的支持,鼓励高校体育场馆实行市场经营管理模式,拓宽资金渠道,政府部门可以通过减免税收,设立专项资金等方式支持高校体育场馆建设,对于管理经营良好的高校体育场馆给予表彰,形成示范带头作用。高校也需要结合体育场馆的条件,制定场馆有偿开放管理制度,合理收费,为体育场馆增加收入的同时满足师生和外部群众需求,有利于高校体育场馆资源的合理利用。

2.规范经营管理

高校体育场馆需要改变传统的行政体制管理模式,学习现代企业经营管理理念,建立高校体育场馆经营管理制度,形成高效规范的高校体育场馆运营管理体系。高校需要学习国外高校体育场馆的经营管理方式以及我国其他高校体育场馆的成功经验,结合自身的实际情况制定高校体育场馆经营管理制度,构建管理体系,明确管理人员职责,规范体育场馆运动人员的行为。根据学校教学情况合理分配场馆开放时间,确保场馆的合理利用。除此之外,高校还可以实行公司化管理,采取必要的营销宣传措施,建立网络平台,师生和外部群众可以随时查询场馆的开放状态、开放时间、场馆类型、收费标准等,为人们提供便捷的服务,同时有助于高校体育场馆的合理利用。

3.有偿开放,增加收入

高校需要结合体育场馆的条件以及高校教学安排情况,合理制定体育场馆开放时间,对场地条件要求高、投入大、运营管理费用高的场馆实行有偿开放,合理确定收费价格。这样,在确保场馆合理利用的基础上实行有偿开放,有助于增加场馆收入,改善场馆条件和服务管理水平,能够为人们提供更好的服务,实现良性循环,一方面,促进场馆设施的完善;另一方面,设施完善的场馆又能够吸引人群,有助于实现高校体育场馆的合理利用。

4.提高管理人员专业素质

为了加强高校体育场馆的管理,实现高校体育场馆资源的合理利用,高校需要聘请专业的专职管理人员组建高校体育场馆管理体系,严格按照管理制度履行管理职责,为师生和外部群众提供优质、便捷的服务,专业化的管理人员让高校体育场馆有条不紊地运转;管理有序,有利于高校体育场馆资源的合理利用。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈