体育管理信息系统的来源与演变

前面我们描述了ERP的定义，下面我们讲述一下ERP的来源与演变。

ERP来源于MRP。前面已经讲过MRP即物料需求计划，主要用于采购管理和库存计划，利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。20世纪60年代计算机进入了实用阶段，美国企业的生产运作管理系统相应地从催办与善后处理型转变为计划主导型，为支持数据处理，MRP便应运而生了。IBM公司推出的生产信息与控制系统软件，是最早的MRP软件。

随着MRP的发展和企业管理需求的提升，20世纪80年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一体化的系统，并称之为制造资源计划，为与以前MRP相区别，特称之为MRP-Ⅱ。MRP-Ⅱ并不是一种与MRP完全不同的新技术，而是在MRP的基础上发展起来的一种新的生产管理方式，它在内容和能力上都对MRP系统有很大的扩充并且覆盖了企业整个生产活动。MRP-Ⅱ的主要特点包括管理的系统性、数据共享、动态应变性、模拟预见性、物流与资金流的统一等。随着社会发展越来越快，现代企业竞争越来越激烈，对于企业变革创新的要求越来越高。在这样一个背景下，20世纪90年代提出了ERP。ERP的出现主要是为了体现对整个供应链资源进行管理的思想以及对精益生产和敏捷制造的管理需要，并且融入了事先计划与事中控制的管理理念。ERP采用了更先进的计算机技术，支持多种制造类型和混合制造，包括更多的功能模块，集成了供应、制造和销售等企业经营过程。系统进而延伸到供应商和客户，应用扩展到电信、石油、金融等非制造行业。

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图8-1　ERP的演变

2000年以后，美国Gartner Group公司在原有ERP的基础上扩展，提出了新概念——MRP-Ⅱ（Enterprise Resource Planning Ⅱ）。Gartner Group公司给ERPⅡ的定义是：ERP-Ⅱ是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。ERP-Ⅱ采用更先进的计算机技术，更多地利用网络技术、数据处理技术，支持协同商务，扩展了如供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、进阶生产规划及排程（APS）、商务智能（BI）和电子商务（EBS）等功能。ERP-Ⅱ是对ERP的一种扩展和提升，ERP-Ⅱ的出现并不意味ERP的死亡。ERP-Ⅱ的管理模式仍然继承了ERP的管理模式，在供应链管理、客户关系管理、价值链管理方面继承了物料管理、销售管理、财务管理的管理任务、管理模型、管理算法和管理数据。主要的改变是企业管理模式之间是通过消息进行沟通和协作，每个企业的管理模式成为封装的具体管理模式，而企业之间的管理模式成为重点的管理模式。应用ERP-Ⅱ的企业是多态的企业，是企业从个性化企业向社会化企业的扩展。