系统分析报告的内容-体育管理信息系统

系统分析阶段的成果就是系统分析报告。系统分析报告又称为系统说明书或逻辑设计说明书，它反映了系统调查与分析阶段的全部情况，既是系统分析阶段的成果与工作总结，又是下一步系统设计与实现的纲领性文件。

一份好的系统分析报告不但能够充分展示前段调查的结果，而且还要反映系统分析的结果——新系统的逻辑方案。系统分析报告要包括以下内容：

1.组织情况简述

主要是对分析对象的基本情况做概括性的描述，包括组织的结构，组织的目标，组织的工作过程和性质、业务功能，组织与外部实体间有哪些物质以及信息的交换关系，研制系统工作的背景如何等。

2.系统目标和开发的可行性

系统的目标树是系统拟采用什么样的开发战略和开发方法，人力、资金以及计划进度的安排，系统计划实现后各部分应该完成什么样的功能，某些指标预期达到什么样的程度，有哪些工作是原系统没有而计划在新系统中增补的等。

3.现行系统运行状况

利用前面介绍的一些工具（主要是业务流程图、数据流程图），详细描述原系统信息处理以及信息流动的情况。另外，各个主要环节对业务的处理量、总的数据存储量、处理速度要求、主要查询和处理方式、现有的各种技术手段等，都应做一个扼要的说明。(www.xing528.com)

4.新系统的逻辑方案

新系统的逻辑方案是系统分析报告的主体。这部分主要反映分析的结果和对今后建造新系统的设想。主要包括：

（1）新系统拟定的业务流程及业务处理工作方式。

（2）新系统拟定的数据指标体系和分析优化后的数据流程，以及计算机系统将完成的工作部分。

（3）新系统在各个业务处理环节拟采用的管理方法、算法或模型。

（4）与新的系统相配套的管理制度和运行体制的建立。

（5）系统开发资源与时间进度估计。